本研修は、業務改善の基本プロセスと、生産性を高める生成AIの具体的な活用方法を体系的に身に付けます。業務の全体像把握から改善ターゲット設定、生成AIを活用したアイデア創出、実行計画策定までを流れで習得します。 生成AIを「目的」ではなく「道具」として捉え、具体的な改善タスクを進めるスキルが身に付く内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101583 更新日：
本研修は、業務改善の進め方を学び、生成AIを道具として活用して、継続的な生産性向上を実現できる人材を育成するのが狙いです。
本研修では、業務改善の基本タスクと成功事例を学びます。生成AIは「目的」ではなく「道具」として捉え、生産性を高める使い所や業務に組み込むアイデアを具体的に習得します。
まず、業務把握のゴールや手法を学び、業務フロー分析や自身の業務の棚卸しをワークで行い現状を可視化します。その後、「３つのムダ」や「やめたい」といった視点、AIへの問い合わせを通じて改善点を見つけ、優先度に基づきターゲット設定を行います。
ブレインストーミングや生成AIによるアイデア創出を行い、ECRSなどを使って改善アイデアを評価・選定します。
最終的にWBSやガントチャートを用いた改善実施計画書を作成し、PDCAサイクルで改善を定着させる流れを学びます。業務改善のプロセス理解と生成AIを活用した実践力を身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
業務改善の３つの目的（生産性向上、品質向上、コスト削減など）を明確にし、業務改善を進めるために必要な基本タスクを網羅的に習得します。
業務フロー分析の手法を習得し、自身の業務の棚卸しを行うワークを実施します。改善点が見つからない場合の「３つのムダ」による確認方法も学びます。
ブレインストーミングなどアイデア出しの手法を習得し、さらに生成AIをアイデア創出の道具として活用する具体的な方法をワークを通じて実践します。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 業務改善とは | 【ゴール】業務改善の意味を理解し、身近な業務改善について理解する |
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| 2. 業務の全体像把握 | 【ゴール】現在の業務を把握します |
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| 3. 業務改善のターゲット設定 | 【ゴール】業務改善の目標を設定する |
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| 4. 業務改善のプランニング | 【ゴール】業務改善のプランニングとアイデアの出し方を学ぶ |
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| 5. 業務改善策の実行 | 【ゴール】業務改善の運用におけるポイントを把握する |
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特になし
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