管理職への誤解を解き、期待と役割を正しく捉える
公開
講座
本研修は、管理職に対する負担や役割の誤解を解消しキャリアの選択肢として前向きに捉えるマインドを育むプログラムです。責任と負担を切り離す考え方や時間の活用法を学び、マネジメントに必要なスキルの全体像と自分なりの成長計画を網羅します。昇進への不安を抱く社員が自信を持って管理職を目指せる動機付けとなるためおすすめの研修内容です。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード：102309 更新日：
対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】管理職になるマインド醸成研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。
本研修は、管理職の役割と実態を正しく理解しキャリアの選択肢として前向きに捉えるマインドの醸成が狙いです。
本研修では、管理職に対する責任や負担、必要なスキルへの誤解を払拭し、新たなキャリアへ踏み出す意欲を高めます。
前半は管理職を取り巻く現状とメリットを分析します。管理職の役割とは、プレイヤー型から脱却し、コミュニケーションや人材育成、戦略的思考によってチーム全体の成果を最大化することです。後半は対人や業務管理など、これらが学習可能な技術であることを把握します。そのうえで自身をスキルチェックを行い、自分に合った習得計画を作成します。
受講を通じて管理職への昇進不安を解消し、受講者が主体的に組織の成果へ貢献する次世代リーダーを目指します。
判断時のルールを明確化し、部下の自己判断を促すことで自身の時間と余裕を確保する手法を身に付けます。
対人・業務・意思決定・組織の20項目で現状を把握し、強みを起点とした実現可能な成長ロードマップを作成します。
他者の感情と自身の課題を分離する考え方を学び、上司や部下との板挟みによる心理的ストレスを軽減する技術を習得します。
6時間
| 1. 管理職を取り巻く環境と現状 | 【ゴール】管理職が組織に必要とされる背景と現状を理解する |
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| 2. 管理職に対する誤解 | 【ゴール】管理職に対する誤解を払拭し、メリットを正しく理解する |
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| 3. 責任と負担の違い | 【ゴール】責任と負担を切り離して考え、負担軽減の考え方と方法を身に付ける |
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| 4. 管理職に必要なスキル | 【ゴール】必要なスキルの全体像を把握し、自分なりの習得計画を描く |
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| 5. 管理職の時間の使い方 | 【ゴール】管理職が忙しく見える原因を理解し、適切な時間の使い方を身に付ける |
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| 6. 理想の管理職像 | 【ゴール】研修全体の学びを統合し、自分が目指す管理職像を言語化する |
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研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026/11/19(木) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/12/28(月) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/01/21(木) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/02/18(木) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/03/30(火) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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