主体的に組織に貢献する姿勢を養う
公開
講座
本研修は、自組織の課題に当事者意識を持ち、主体的に行動する社員を育成するプログラムです。自分の仕事に責任を持つための自責思考や目的思考といった基本を学びます。現場の判断力向上や組織のパフォーマンス最大化につながるため、指示待ちの姿勢や自ら行動をしたい企業・受講者様におすすめです。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード：102179 更新日：
対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】オーナーシップ研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。
本研修は、当事者意識と目的思考を基盤に、役割を超えて主体的に行動し責任ある対話ができる人材を育成することが狙いです。
本研修では、オーナーシップとは何かを定義し、なぜ現代においてオーナーシップが求められるのか、その重要性を理解します。研修全体を通して、参加者が「自分の会社」という想定でオープニングワークを行い、当事者意識を持つことによる組織と個人へのポジティブな影響を確認します。
また、指示待ち行動と主体的行動の違いや責任感の本質を探ります。特に、「できない理由」ではなく「できる方法」を考える思考を転換する方法を学びます。さらに、組織全体を見渡す俯瞰力を養うため、自分ごと化の視点を獲得し、全体最適の重要性をワークを通じて習得します。
最後に、言うべきことを避けない「責任あるコミュニケーション」の実践をアサーティブコミュニケーションを通じて習得します。自ら考え行動できる主体性と責任感を身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
他責と自責の違いを学び、身近な具体例を通じて「できる方法」を前向きに考える思考習慣を習得します。
自身のルーティン業務の受益者や価値を逆算し、高い階層で目的を捉え直す訓練を行います。
先輩への進言や上司への確認、同僚への指摘など、言いにくい場面でも事実を感情と分けて建設的に伝えるための会話フレームを学びます。
6時間
| 1. オーナーシップとは何か | 【ゴール】オーナーシップの本質を理解し、重要性を認識する |
|---|---|
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| 2. 主体性と責任感 | 【ゴール】主体的行動の本質を理解し、責任感を持った行動を実践できる |
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| 3. 当事者意識を高める | 【ゴール】自分ごと化の視点を獲得し、組織全体を見渡す力を養う |
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| 4. 目的意識を持つ | 【ゴール】Why思考を身に付け、業務の目的を明確に理解できる |
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| 5. 責任あるコミュニケーション | 【ゴール】オーナーシップを発揮する効果的なコミュニケーション方法を理解する |
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| 6. 振り返り | 【ゴール】研修を振り返り、行動につなげる |
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研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026/09/10(木) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/11/12(木) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/01/14(木) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/03/11(木) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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