管理職向け 部下のキャリア形成支援研修 - 部下への指導に役立つキャリアコンサルティングオンライン研修

自社社員のキャリア形成をサポートし、社員と組織両方の成長を目指す

公開
講座

本研修では、自社社員のキャリア形成に求められる、上司からの適切なアドバイスや指導に役立つキャリアコンサルティングのナレッジや方法を身につけていただきます。コンサルティングやカウンセリングなどの実践スキルを習得してもらうために、実際の場面を想定しながらロールプレイングを繰り返し行うことで身につけていきます。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.85という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:100856   更新日:

管理職向け 部下のキャリア形成支援研修の対象 中堅社員 管理職

  • 部下へ適切な指導やアドバイスを行いたい方
  • 社員のキャリア形成に関わる方
  • 社員がもつ考えや課題を正しく理解したい方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】管理職向け 部下のキャリア形成支援研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • キャリアカウンセリングの実施の仕方がわからない。

本研修の狙い

自社社員のキャリア形成に関わる上司や担当者が、キャリアコンサルティングの知識や手法を習得することで、社員をキャリア面からサポートができるようになることを目的としています。

管理職向け 部下のキャリア形成支援研修の概要

本研修では、部下のキャリア形成を支援するために必要なキャリアデザインの基本知識、コーチングスキルを習得していきます。

キャリアデザインでは、各個人が「自身がどのような人生を送りたいか」を考え、具体的な目標や計画に落とし込んでいくことが重要です。しかし、日々の業務の忙しさから自身のキャリアについて考えることができなかったり、何からキャリアを考えれば良いか分からないために漠然とした不安を抱えてしまったりする部下は少なくありません。上司が部下のキャリア形成をサポートすることで、部下は自身のキャリアを主体的に考えて前向きに仕事に取り組めるようになります。

Will・Can・Mustの3つの視点からキャリアを考え、それを目標、計画に落とし込む方法を理解することができます。また、ワークを通してコーチングスキルを磨くことで、部下の自己理解や目標設定を支援することができるようになります。

本研修 3つの特徴

1. キャリア形成の助言や指導がきちんとできるようになる

キャリア形成に関して、上司の過去の経験談だけではなく、最新のキャリア理論に基づいた納得性のある助言や指導を部下に行えるようになります。

2. 実践的な演習を通じて使えるスキルを身につけることができる

研修に参加した方同士で何度も演習しながら必要な技術を獲得していきます。リアルな場面を想定した事例で事前に練習することで、明日からすぐに活かせる実践的なスキルを学びます。

3. 自社社員の配属や育成などの人事業務の役に立つことができる

キャリア形成に関する理論を学習することで得たキャリア理論の知識は各個人が抱える課題の改善に応用できるため、社員の育成やキャリアの希望を考慮した人事配属などの人事業務にも活用できます。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. 管理職の役割理解 【ゴール】管理職に求められる役割と、部下のキャリア支援について理解する
  • 管理職の役割
  • キャリアとは [キャリアとは何か/キャリアデザインとは/キャリアデザインの手法]
  • キャリア支援の必要性
  • 【ワーク】部下のキャリア支援について考える
  • キャリア支援で必要なスキル [キャリアデザインへの理解を深める/コーチングを活用する]
2. キャリアデザインの基礎理解 【ゴール】キャリアデザインについて、改めて基礎理解をする
  • ① 自己理解を深める [Will(やりたいこと)/Can(できること)/Must(やるべきこと)/Will・Can・Mustをまとめる]
  • ② 目標を設定する [なぜ目標設定が必要か/目標があれば方法もわかる/部下が設定してしまいがちな目標]
  • ③ 行動計画を立てる [行動計画の作り方]
  • 年代別キャリアへの不安 [4つのキャリア期/【ワーク】キャリア期について考える]
  • 導入期 [導入期の支援方法]
  • 成人前期(20代後半~30代) [20代後半~30代への支援方法]
  • 成人後期(40代以降) [中堅社員に必要な支援方法]
  • シニア社員 [シニア社員に必要な支援方法]
3. コーチングスキル(双方向性) 【ゴール】コーチングの基礎を理解する
  • コーチングにおける上司の役割 [上司の役割①:適切な質問を与える専門家/上司の役割②:成果を出し続けるための能力開発を目指す]
  • コーチングプロセスの全体像 [コーチングの3原則]
  • 双方向のコミュニケーション
  • コーチングには「部下との信頼関係」が必須
  • 傾聴 [まずは、話を最後まで聴く/質問力を発揮する]
  • ペーシング
  • 【ワーク】相手が話したくなる質問の仕方
  • 回答が難しい相談を受けた場合 [まずは受容する/情報提供をする/自分の考えや感じたことを伝える]
4. コーチングスキル(継続性・個別対応) 【ゴール】コーチングスキルの中で、継続性・個別対応について理解する
  • 継続性 [意志の向上・ズレの修正に関わる/意識の向上:承認]
  • 人材育成のための褒め方 [なぜ褒める必要があるか/褒めるためのポイント/YouメッセージよりIメッセージで]
  • 個別対応
5. まとめ 【ゴール】コーチングについて実践と振り返りを行う
  • コーチング時の本質的な考え方
  • 対等な関係になる
  • ポジティブな捉え方
  • 継続による意欲向上と軌道修正
  • 承認と褒め言葉
  • 個別対応
  • 【重要】自責の感覚
  • 【ケースワーク】コーチング実践
6. キャリア支援計画書を作成する 【ゴール】研修で扱ったことを踏まえて、キャリア支援計画書を作成する
  • 【ワーク】部下のキャリア支援計画書を作成する
  • ①部下を1名挙げ、現状を確認する
  • ②対応種別をチェックし、支援方法を考える

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュール・会場により異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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Reskill Teamからのお申込みなら

受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2024/10/16(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/11/07(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/11/20(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/12/05(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/12/18(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/01/09(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/01/22(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/02/06(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/02/18(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/03/06(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/03/19(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/04/03(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、7日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

講師派遣や研修内容のアレンジしての研修実施も人気です。

  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
  • 自社のためのアレンジの対応 等々

いずれも承っています。お問い合わせは下記から。

研修参加者からの声

管理職向け 部下のキャリア形成支援研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 部下指導においてこれまでなかった視点や、意見を学ぶことができ非常に有意義な時間となりました。
  • ワークや受講者同士でのディスカッションも多く聞くだけでなく考えることができてよかったです。
  • 多くの発見や大切である事を改めて確認する事が出来たので、とても有意義な時間になりました。

管理職向け 部下のキャリア形成支援研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

よくあるご質問

よくあるご質問の一覧>

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