本研修では、近年の市場変化で成功を収めている企業のビジネスモデルを型としてとらえ、自社のビジネスモデルへの応用や未来構想へとつなげる内容です。11種のモデルを厳選された豊富な事例を通じて分類・分析する手法を習得します。市場変化に対応した戦略を立てることを目指します。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
ビジネスモデル理解研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：101562 更新日：
本研修は、近年の成功事例をビジネスモデルの「型」として体系的に理解し、その分析手法を自社の戦略立案に応用できる能力を養うのが狙いです。
本研修では、近年の市場変化で成功している企業のビジネスモデルを体系的に理解するための「型」を習得する内容です。ビジネスモデルとは、企業がどのように価値を創造し、顧客に届け、収益を得るのかという企業が利益を生み出すための設計図のことです。
サブスクリプションモデルやプラットフォームモデルといった代表的な11種類のビジネスモデルについて、それぞれの基本構造、強み、成功の仕組みを豊富な事例を通じて学びます。そのうえで、自社のビジネスモデルを整理・分析するワークを実施し、新しいモデルを構想する力を養います。
近年のビジネスの成功パターンを理解し、自社の戦略立案に応用できる分析スキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
ビジネスモデルの3要素と近年の変化を整理できます。「従来型から現代型へ」といったビジネスモデル変革の必要性と近年の潮流を理解します。
11種類の成功モデルの構造と仕組みを把握できます。サブスクリプション、プラットフォーム、エコシステムなどの具体的な事例と成功のポイントを学びます。
学んだ「型」を応用し自社のモデルを整理・構想できます。成功企業のモデルの型をヒントに、自社の現状分析や新しいビジネスモデルの構想を行います。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. ビジネスモデルを「型」で捉える | 【ゴール】事例を分類して理解する枠組みを持つ |
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| 2. サブスクリプションモデル | 【ゴール】定額課金による安定収益の仕組みを理解する |
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| 3. プラットフォームモデル | 【ゴール】取引を仲介し、ネットワーク効果で拡大する構造を理解する |
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| 4. フリーミアムモデル | 【ゴール】無料提供から有料転換への仕組みを理解する |
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| 5. シェアリングエコノミーモデル | 【ゴール】所有から利用へという価値転換を理解する |
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| 6. 垂直統合モデル | 【ゴール】製造から販売まで統合し、高品質と低価格を両立する構造を理解する |
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| 7. ECトランスフォーメーションモデル | 【ゴール】既存ビジネスをデジタル販売へ転換する方法を学ぶ |
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| 8. サービス化モデル | 【ゴール】モノ売りからコト売りへの転換を理解する |
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| 9. エコシステムモデル | 【ゴール】サービスや製品を連携させ、相乗的に価値を高める仕組みを学ぶ |
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| 10. サステナビリティ・サーキュラーモデル | 【ゴール】社会価値と経済価値を両立する発想を理解する |
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| 11. データドリブン／AIモデル | 【ゴール】データを新しい価値源に変える方法を理解する |
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| 12. オープンイノベーションモデル | 【ゴール】外部との共創によって新しい価値を生み出す方法を学ぶ |
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| 13. 自社モデルへの応用 | 【ゴール】見てきた事例をヒントに新しいモデルを構想する |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
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