本研修は、仕事の目的設定から実行、完結までを管理する段取り力を総合的に高める研修です。 目的設定力、タスク分解技術、時間管理力、関係者調整力、リスク予測力の5つの要素を体系的に学びます。 業務効率の向上、品質の向上、リスク低減といった効果が得られるため、多忙な中堅社員や管理職におすすめの内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101680 更新日：
本研修は、目的を正しく設定し、抜け漏れのない手順と計画で業務を遂行する力を習得させることが狙いです。
本研修では、まず段取りの全体像として、段取りの定義や重要性、業務効率や品質向上につながるメリットを理解します。段取りを構成する5つの要素と、段取り上手の思考法を学びます。
次に目的設定力として、Why思考で仕事の上位目的を探り、成果物の4W1Hを明確にします。さらに全体構成力としてタスク分解の技術（WBSの活用）と、依存関係を考慮した作業順序の設計を習得します。
続いて、現実的な時間見積りやバッファを組み込む時間管理力、ステークホルダーを特定し依頼の基本を学ぶ関係者調整力、そしてIf-Then思考でリスク対策を立案するリスク予測力を強化します。計画通りに業務を完遂させる段取り力を身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
段取りが業務効率の向上、品質の向上、リスク低減といった具体的なメリットを生む理由を学びます。
目的と手段を区別し、Why思考を用いて仕事の目的に立ち返ります。成果物の4W1Hを明確にする手法を習得できます。
タスク分解の3ステップやWBSの活用法を学び、一番時間がかかる経路を探り作業順序を設計します。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 段取り力の全体像 | 【ゴール】段取りが成果・信頼を生む理由と段取り上手の思考法を理解する |
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| 2. 目的設定力 | 【ゴール】仕事の目的を正しく設定し、成果物を明確化する力を身に付ける |
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| 3. 全体構成力 | 【ゴール】業務を分解し、抜け漏れのない手順を設計する力を習得する |
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| 4. 時間管理力 | 【ゴール】スケジュールを立て、日々管理する |
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| 5. 関係者調整力 | 【ゴール】関係者との連携を円滑にし、周囲を動かす調整力を獲得する |
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| 6. リスク予測力 | 【ゴール】リスクを予測する力を身に付ける |
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「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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当ページの研修は段取り力強化研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
