女性リーダー向け スキルアップ研修(半日研修) - 判断力と調整力を高めるオンライン研修

リーダーとして必要な判断力と周囲を巻き込む力を強化する

公開
講座

本研修は、女性リーダーとしてステップアップするために必要な「上司への適切なフォロー」と「社内調整力」を身に付けることを目的としています。リーダーシップを磨くための行動や適切な判断力を習得し、周囲を巻き込み物事を進めるためのスキルを体系的に学びます。明日から使えるスタンダードな考え方や基本を中心に学べるため、女性リーダーとして成果を上げ、さらなるやりがいを見出したい方におすすめの研修です。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101806   更新日:

女性リーダー向け スキルアップ研修(半日研修)の対象

  • 女性リーダーとして、よりステップアップしたスキルを身に付けたい方
  • チームでの成果向上や自身の成長に繋がる判断力・調整力を磨きたい方

対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】女性リーダー向け スキルアップ研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 部下だけでなく上司や他部門を巻き込んで物事を円滑に進めるのが難しい
  • リーダーとして迅速かつ的確な意思決定ができていない

本研修の目的

本研修は、リーダーに求められるスキルの中でも特に「上司の適切なフォロー」と「社内調整力」の習得を通じ、リーダーシップの発揮に必要な行動と適切な判断力を磨くことが狙いです。

女性リーダー向け スキルアップ研修(半日研修)の概要

本研修では、女性リーダーやその候補者の方に対して、求められている役割理解とスキルの習得を目指します。

役割理解をすることで、リーダーになることで得られるメリットを感じながら、納得感を持って前向きに活躍できるようにします。その上で、「判断力」「社内調整力」を磨き、リーダーとしてチームを上手く率いていくスキルを身につけます。

ケースワークを用いて判断力や社内調整力を試し、自身の課題点を洗い出すことができるため、リーダーやリーダー候補者の方におすすめの研修内容です

※なお、女性リーダー向け基礎研修 - 自信を持って組織を牽引するでは、リーダーとしての基本スキルである「業務マネジメント」「部下とのコミュニケーション」「ラインケア」について扱っています。こちらとセットで受けていただくことをおすすめしています。

本研修 3つの特徴

1. 社会的に期待される女性リーダーの役割を明確にする

企業や組織から求められる女性リーダーの役割を再認識し、女性としての意見を積極的に伝え、成果に変えるための意識を習得します。

2. 的確な判断プロセスを習得できる

個人の経験に頼らず、経営理念軸・経営目標軸・価値観軸を基に多面的に判断し、迅速に意思決定を行うための手順を確認します。

3. チームで成果を最大化するフォロワーシップを磨く

上司の個性や傾向を把握し、自分の仕事内容をオープンにして情報共有を行うことで、上司を巻き込む具体的な方法を学びます。

研修時間

3時間

研修カリキュラム

1. 女性の役割変化 【ゴール】リーダーの役割を再認識する
  • 【オープニングワーク】リーダーの役割
  • リーダーとしての役割 [直接の成果/価値への取り組み/人材の育成]
  • 女性リーダーとして働くメリット
2. リーダーシップを磨く 【ゴール】リーダーシップを磨くために必要な行動を把握し、適切な判断力を磨く
  • リーダーシップとは何か
  • 迅速な行動と的確な判断力 [判断力をつけるメリット/判断しないことの悪影響]
  • 判断力を構成する要素 [判断に必要な知識/経営理念軸/経営目標軸/価値観軸]
  • 【ワーク】基本軸を書き出す
  • 判断を行うプロセス [問題を把握する/軸に沿って判断する/実行できるかどうか再確認する]
  • 【ワーク】競合他社の値引き
3. 人を巻き込む力(社内調整・フォロワーシップ) 【ゴール】リーダーとして周囲を巻き込み物事を進めるために必要なスキルを身に付ける
  • 巻き込む力とは何か [巻き込む力とは]
  • 調整力 [調整で目指すべき着地=協働(Win-Win)/相手の立場の理解]
  • 【ワーク】対立ケーススタディ [価値観の対立/ニーズの再確認/再焦点化/アイディア出しによる、建設的な提案/柔軟な着地点変更]
  • 【ワーク】複数のニーズによる対立ケーススタディ
  • 上司を巻き込むために、相手を理解する [リーダーには、上司を巻き込む力も必要/上司の個性を把握する/直属の上司に自分の仕事を理解してもらう]
  • 【ワーク】気づきと行動の落とし込み

受講後の行動定着をサポートする仕組み

研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

無料の公開講座申込み管理ツール
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受講料 12,500円
10,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『研修チケットパック』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
研修チケットパック

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2026/02/16(月) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/03/18(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/04/21(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/05/11(月) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/06/08(月) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/07/06(月) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/08/03(月) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/09/07(月) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/10/16(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/11/09(月) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/12/07(月) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2027/01/14(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やカスタマイズしての研修実施

講師派遣や研修内容をカスタマイズしての研修実施も人気です。

  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
  • 自社のためのカスタマイズ対応 等々

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