女性リーダー向け基礎研修 - 自信を持って組織を牽引するオンライン研修

自身の強みを認識し能力を発揮する

公開
講座

本研修は、将来マネージャーやリーダーとして職場を牽引する女性に必要な、マネジメントの基礎を学ぶプログラムです。自身の強みや弱みを振り返り、適切なコミュニケーションスキルやラインケアの基礎といった人のマネジメントに必要な知識を習得します。基礎的な考え方やスキルを体系的に身に付けることで、自信を持って自己の能力を発揮できるようになり、次世代の女性リーダーとしてのキャリアを築くきっかけとなるでしょう。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101805   更新日:

女性リーダー向け基礎研修の対象

  • リーダーとして働く女性社員
  • 次世代のマネージャーやリーダーを目指す女性社員

対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】女性リーダー向け基礎研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 優秀な女性社員のキャリアアップへの意欲が低く、将来のリーダー候補が育たない
  • リーダーとして必要なマネジメントの基礎が身に付いていない

本研修の目的

本研修は、マネジメント基礎を習得し、自信を持って女性リーダーとして組織を牽引できる人材を育成することが狙いです。

女性リーダー向け基礎研修の概要

本研修では、まず女性活躍推進の実態と、女性を取り巻く環境の変化を認識することから始めます。

ワークを通じて自身の強み・弱みを深く理解し、その強みを活かした働き方を具体的に考えます。また、部下やチームの業務・人のマネジメントについて、適切なコミュニケーションスキルやラインケアの基礎といったスタンダードな考え方を中心に習得します。難しい理論ではなく「明日使える知識」を重視した構成で、研修の最後にはアクションプランを策定するため、習得したスキルをすぐに現場で活かすことができるメリットがあります。

自身への理解を深め、自信を持って業務やマネジメントに取り組めるようになりたい、という女性社員に最適なプログラムです。

本研修 3つの特徴

1. 自身の強み・弱みを認識し、自信を身に付けるワークを行う

今までのキャリアを振り返ることで、自己の能力を再認識します。リーダーとして自信を持って能力を発揮する土台を築くことを目的としています。

2. マネジメント基礎を「人」と「業務」の両面から体系的に習得できる

適切なコミュニケーションやラインケアの基礎といった、人のマネジメントに必要な考え方を重点的に理解することができます。業務管理の基礎も網羅的に学ぶ構成です。

3. PDCAサイクルを用いた進捗管理を徹底できるようになる

PDCAサイクルを用いた進捗管理を徹底します。計画倒れを防ぐため、実行しやすい具体的な計画の立て方から、日々の進捗状況をチェックし改善につなげる方法まで確認します。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. 女性の役割変化 【ゴール】女性活躍推進の実態を理解し、女性を取り巻く環境の変化を認識する
  • 社会における女性活躍の現状
  • 女性管理職の増加(日本・世界)
  • 女性活躍推進法の施行 [2022には義務の対象が拡大]
  • 【ワーク】女性リーダーの役割
  • 女性リーダーとしての役割 [企業へ貢献すること]
  • 女性リーダーとして働くメリット [やりがいのある仕事が任せられる]
2. 自己理解 【ゴール】自身の強み・弱みを認識し、強みを活かした働き方を考える
  • 自己理解を深める(Will・Can・Must)
  • Will:過去を棚卸しする
  • 【ワーク】満足度が高かった時期を振り返る
  • 【ワーク】将来やりたいこと、ありたい姿を考える
  • Can:自分にできることの見える化 [洗い出すことで気づく「自分にできること」「強み」]
  • 【ワーク】仕事振り返りシート/自分の能力を知る/自分の強みを考える
  • Must:自分の役割は何か
  • Will・Can・Mustをまとめる
3. 業務マネジメント 【ゴール】部下やチームにおける業務のマネジメントについて理解する
  • マネジメントとは何か [資源のマネジメント]
  • 求められるスキル [業務のマネジメント/人のマネジメント]
  • 業務のマネジメント:PDCAを回す
  • 多くの組織がPDCAを回せない理由 [計画を立てないまま実行してしまう/上司が部下の業務をチェックしていない]
  • 進捗状況のチェックを徹底する [何をチェックするか/チェックの頻度はどのくらいか]
  • 【ワーク】日々の進捗状況管理方法を考える
  • 業務改善 [そのままだとそのまま終わる/できることを見直す]
4. 人のマネジメント①:コミュニケーション 【ゴール】人のマネジメントの基礎となる、コミュニケーションスキルを習得する
  • 部下と接する際、持ってほしい意識 [拡張的知能観/加点主義]
  • 傾聴 [質問を上手く使う/オープンクエスチョンを積極的に使う/質問する際のポイント]
  • 【ワーク】傾聴の実践
  • どうしても上手く傾聴ができない場合
  • わかりやすい伝え方 [一文を短くする/要点を伝えてから根拠を伝える/重要なことは繰り返す]
  • 指示の出し方 [仕事の全体像・目標を明示/具体的な表現で伝える/時間の目安を伝える/伝わっているかどうか確認する]
  • 【ワーク】部下に指示を出す
5. 人のマネジメント②:ラインケア 【ゴール】人のマネジメントで重要なラインケアについて基礎を理解する
  • メンタルヘルスとは何か [深刻化するメンタルヘルス不調の問題/メンタルヘルス不調が発生する原因]
  • ラインケアの目的と狙い [メンタルヘルス対策における「3つの段階」]
  • 最重要:不調のサインに気づくこと [いつもと違う部下の反応に気づく/観察のポイント]
  • 【ワーク】アクションプランを立てる

受講後の行動定着をサポートする仕組み

研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『研修チケットパック』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
研修チケットパック

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2026/02/23(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/03/09(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/04/13(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/05/13(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/06/05(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/07/03(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/08/18(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/09/04(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/10/02(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/11/06(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/12/04(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2027/01/20(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やカスタマイズしての研修実施

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  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
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