本研修は、先輩社員として後輩の成長と定着を支援するための関わり方を学ぶ研修です。心理的安全性の高め方や職場文化の伝え方、効果的なフィードバックの実践方法を習得します。OJT担当やメンターではない先輩社員も、日常の関わりからチーム全体で後輩を育てる意識とスキルが身に付きます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：102069 更新日：
本研修は、先輩社員が後輩支援の重要性を理解し、適切なフィードバックや環境づくりで後輩の成長を支えることが狙いです。
本研修では、OJT担当やメンター以外の先輩社員が後輩支援においてどのような役割を担うべきかを理解し、先輩社員全員で後輩を育てるための具体的なスキルを習得します。後輩に無関心でいることのリスクや、関わることで得られるメリットについても整理します。
まず、先輩社員の役割と後輩支援の重要性を理解します。そのうえで、日常の声かけや態度を通じて心理的安全性を高める方法、職場に存在する暗黙の文化の伝え方・見直し方を学びます。
その後、適切なフィードバックの方法をロールプレイで習得します。実践的な演習を通じて関わり方を具体化するため、すべての先輩社員におすすめです。
声かけや話しかけやすい雰囲気づくりなど、日々の行動で職場環境を改善する具体的な方法を習得できます。
マニュアルに載っていない職場文化の洗い出しと伝え方を学び、後輩の早期戦力化につなげます。
フィードバックに必要な事実・影響・期待の3要素を理解し、具体的なケースを用いたロールプレイを通じて、褒め方・注意の仕方を実践的に身に付けます。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 先輩社員の役割理解 | 【ゴール】先輩社員の役割と後輩支援の重要性を理解する |
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| 2. 後輩が安心できる環境づくり | 【ゴール】日常の関わりで安心できる職場環境をつくる方法を身に付ける |
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| 3. 適切なフィードバック | 【ゴール】効果的なフィードバックを実践できるようになる |
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「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
日本全国およびオンラインで研修を提供中
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