本研修では、リーダーに必要なファシリテーションスキルを身に付けます。リーダーとしてチーム全体で成果を上げるためには、会議の場でチームメンバーの意見を聞き、引き出した上で物事を進めていくことも必要です。ファリシテーションスキルを強化するためのポイントから、会議場面での対応方法について網羅的に学びます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
リーダー向け ファシリテーション研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100598 更新日：
本研修はリーダーとしてのファシリテーションスキルを身に付け、チームでの会議やミーティングに活かすことを目的としています。
基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください。
リーダー、チームリーダー
また、英語での研修実施も可能です。ご希望の場合はお問い合わせよりご相談ください。
本研修では、リーダーに必要なファシリテーションスキルを学びます。リーダーとしてチームで成果を上げるためには、メンバーが集まる会議で意見を引き出し、方向性をうながした上で会議参加者全員が納得した形で物事を進めていくことも重要です。また、全員が納得することが難しい場面でも、落とし所を決めて上手く会議をマネジメントしていく必要があります。
ファシリテーションスキルの基本から、会議内の場面への対応までを流れで確認します。また、リーダーとして上手く会議を進めるだけではなく「決定事項をタスクとして実行させること」も重要です。そのために必要なチームメンバーの業務マネジメントについても触れます。
会議の場だけでなくその後の行動管理方法を学ぶことで、チームの生産性を上げることを学ぶ研修内容となっています。
リーダーとして組織・企業から求められている役割を理解し、マインドセットします。
会議の流れから、流れに準じて必要なスキルを網羅的に学びます。時間だけが過ぎて何も決まらない会議にならないために、どのように運用していくことが良いかポイントを押さえていきます。
決定事項については確実にタスクとして実行させる必要があります。そのために必要な部下の業務マネジメントスキルを理解し、習得します。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. リーダーの役割理解 | 【ゴール】リーダーにおける役割理解を行う |
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| 2. 会議の流れと準備 | 【ゴール】会議の流れを理解し、準備方法を確認する |
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| 3. 会議の進め方 | 【ゴール】会議の場のコントロール方法を理解し、身に付ける |
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| 4. 会議中困ったことに対応する | 【ゴール】会議を進める上でよく起こる事例について対応方法を学ぶ |
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| 5. 実践ファシリテーション | 【ゴール】事例をもとにファシリテーションを実践する |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
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