本研修は、若手・中堅社員が自身のキャリアを主体的に考え、成長と昇進の意義を理解し、前向きに行動するための意識改革プログラムです。キャリアの定義やメリット、成長の面白さ、マネジメントの本質とやりがい、今からできるリーダーシップの発揮を学びます。昇進や責任が多くなることへの不安を取り除き、自己成長を加速させるための計画を策定できます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101705 更新日：
本研修は、受講者が自身のキャリア形成の意義を理解し、成長と昇進への意欲を高め、次世代リーダーとしての基盤を築くのが狙いです。
本研修では、若手・中堅社員を対象に、キャリアを主体的に捉え、自己成長を促進する方法と、マネジメント層への意欲を高めるための知識を習得します。まず、キャリアの定義を再確認し、なぜ今キャリアを考える必要があるのか、そのメリット（選択肢の拡大や満足感の向上）を理解します。
次に、成長がもたらす喜びを体感し、成長を妨げる「現状維持バイアス」や「固定観念」といった要因を打破する方法を具体的に学びます。学びの習慣化やコンフォートゾーンを出る方法を習得し、自己の成長計画を立てるワークを実施します。
さらに、マネジメントの醍醐味、マネージャーの役割、そしてマネジメントを通じて身に付く「対人スキル」「戦略的思考力」といった力を理解し、マネージャーになることへの不安を解消します。今から職場でリーダーシップを発揮する行動を促すスキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
自分のキャリアを主体的に考える意義とメリットを理解できます。オープニングワークを通じて、主体的なキャリア形成が充実感や満足感の向上につながることを把握します。
スキルアップを通じて仕事の質を高める方法がわかります。成長がもたらす効果や、成長を加速させる具体的な方法（学びの習慣、成長の可視化）を学びます。
マネジメントに必要な戦略的思考力や意思決定力を高め、マネージャーとして必要な力を明確にすることができます。
2.5時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. キャリアを考える重要性 | 【ゴール】自分のキャリアを主体的に考える意義を理解し、行動につなげる力を身に付ける |
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| 2. 成長の面白さ | 【ゴール】成長がもたらす充実感と可能性を体感する |
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| 3. マネージャーの面白さ | 【ゴール】マネジメントの本質とやりがいを理解する |
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「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
日本全国およびオンラインで研修を提供中
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