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一社研修 研修時間: 3時間(変更可)
リーダー向け 5S浸透研修【5Sをチームに浸透させる】
本研修は、5Sを一時的な活動で終わらせず組織に浸透させるための手法を習得します。形骸化を防ぐための基準設計やチェックリストの作成、リーダー自身の言行一致といった具体的な実践方法を学びます。生産性向上や職場環境の改善に期待できる内容です。
一社研修 研修時間: 5時間(変更可)
スピーチ研修【聴衆を惹きつけるパブリックスピーキングを】
本研修は、聴衆を惹きつけ、納得感のあるスピーチを行うための構成力とスキルを習得します。論理的な構成案の作成方法から、自信を持って堂々と話すためのメンタルコントロール、身体表現まで幅広く学びます。相手の記憶に残る伝え方を実践的に習得できる内容です。
一社研修 研修時間: 6時間(変更可)
生成AI活用研修【生成AI全般の活用方法を理解する】
本研修は、最新の生成AIを安全かつ効果的にビジネス現場で使いこなすスキルを身に付けます。プロンプトエンジニアリングの基本から、画像生成やRAGなどの高度な活用方法までを体系的に学習します。セキュリティ上の注意点を踏まえた実践的なスキルが身に付くため、AI導入を加速させたい組織に最適の内容です。
予算管理研修【目標を達成する管理スキルを習得】
本研修は、組織目標の達成に不可欠な予算管理の基本概念と実践手法を体系的に学びます。予算の策定プロセスから予実差異の分析、KPIを用いた日常的なモニタリング方法まで幅広く習得します。数字の根拠を明確にし、PDCAサイクルを確実に回すスキルが身に付く研修内容です。
一社研修 研修時間: 7時間(変更可)
新入社員向け ロジカルシンキング&プレゼン研修【論理的思考力を磨く】
本研修は、ロジカルシンキングとプレゼンテーションの基礎を同時に習得します。帰納法や演繹法、PREP法といった論理展開の型を学び、相手に伝わる構成の作り方から話し方の技術までを体系的に学習します。基礎から丁寧に解説するため、論理的な伝え方に自信がない新入社員の方でも、実務ですぐに活用できるスキルが身に付く内容です。
学生コーチング研修【学生の主体性を引き出す】
本研修は、コーチングの基礎を学び学生の主体性を引き出すための研修です。GROWモデルに基づいた具体的な対話技法を習得し、学生自身が目標を設定し行動を選択できるよう支援するスキルを身に付けます。学生の成長を加速させたい職員の方にとって、実践的な指導力を強化できる最適な内容です。
パソコンスキル基礎研修 PC操作・Outlook・Teams入門編【基礎スキルを付ける】
本研修は、PC操作の基本からOutlookやTeamsの活用方法までを習得します。 PCの立ち上げ方からOutlookを使ったメールの送受信、Teamsチャットの送り方・オンライン会議の操作などを基礎から学びます。 PCやOutlook、Teamsを全く使ったことがない方が基礎を身に付けられる研修内容です。
EBPM理解研修【根拠に基づく政策・施策の実現を】
本研修は、EBPMの考え方を習得し根拠に基づく施策の実現を目指すものです。 政策立案に必要な仮説検証やロジックモデルの構築、KPI設定の具体的手法を学びます。 データ活用の基本から実践までを網羅しており、効果的な行政サービスを提供したい方へおすすめです。
Excel研修 関数活用編【データ集計と管理を効率化する】
本研修は、Excelの主要な関数と機能を組み合わせ、業務で必要なデータ管理を実践的に行えるようになることを目指します。実務に即したワークを通じて繰り返し練習することで、効率的で見やすい資料を自力で作成できるスキルが身に付きます。数字管理などの業務効率を向上させたい方におすすめの研修です。
ビジネスゲーム 所要時間: 1時間
リソースマネジメントゲーム
本研修は、限られた人材リソースを活用しプロジェクトを完遂させる手法を学びます。10週間の新商品発表プロジェクトを通じて、トラブル対応や進捗管理の基礎を習得します。判断力や対応力を高め、チームで協力しながら物事を前に進めるスキルを磨くことができる内容です。
動画講座 動画時間: 43分
ワークライフインテグレーション研修
このワークライフインテグレーション研修のeラーニング動画講座では、仕事と生活を対立させるのではなく、統合的に捉えて相乗効果を生む手法を習得します。人生100年時代に不可欠な「仕事・家庭・健康・学び」の4要素を自分らしくデザインするための知識と、年代別の課題への対処法を学びます。長期的なキャリアと私生活の両立に悩むすべての方におすすめの研修内容です。
動画講座 動画時間: 37分
整理力向上研修
この整理力向上研修のeラーニング動画講座では、効率的に仕事を行うための整理整頓と、整備された環境を維持するスキルを習得します。ビジネスパーソンとして必要な5Sの基本や、探す無駄を削減するための具体的な仕組みづくりについて体系的に学びます。ミスを未然に防ぐ「頑張らない仕組み」を構築できるため、自身の生産性を向上させたいすべての方におすすめの研修内容です。
動画講座 動画時間: 39分
ノンバイアス採用研修
このノンバイアス採用研修のeラーニング動画講座では、採用における無意識の偏見を理解し、公平で効果的な判断手法を習得できます。 書類選考から面接、評価会議に至る各プロセスで発生しやすいバイアスのメカニズムと、その対策となる構造化面接の方法を学びます。 面接官の主観に頼らない客観的な評価基準を構築できるため、多様な人材の真の能力を適切に評価したい採用担当者・面接を担当する方におすすめです。
動画講座 動画時間: 33分
ペイシェントハラスメント研修
このペイシェントハラスメント研修のeラーニング動画講座では、患者様やその家族からの理不尽な要求に対し、冷静かつ適切に対応できるスキルを習得します。ハラスメントの定義や具体的な種類、発生を未然に防ぐための組織・個人両面の予防策、さらには発生時の具体的な対応手順まで体系的に学びます。医療現場で働くすべての職員が安心して本来の業務に専念できる環境を整えるために必要な知識を習得します。
動画講座 動画時間: 49分
管理職向け ワークライフバランス向上研修
この管理職向け ワークライフバランス向上研修のeラーニング動画講座では、職場の仕事と生活の調和を充実させるために必要な基礎知識や管理職としてのスキルを習得できます。管理職の役割理解から、育児・介護等の関連制度の活用、そして限られた時間で成果を出すための業務マネジメント手法までを体系的に学びます。チームの生産性向上や優秀な人材の定着につなげたい方におすすめの内容です。
CFR研修【対話・承認でチームを成長させる力を養う】
本研修は、CFR(Conversation・Feedback・Recognition)の考え方と実践スキルを習得するためのプログラムです。1on1の設計方法や即時・具体的なフィードバックの伝え方、承認の活用法など、日常のマネジメントに直結するスキルを体系的に確認していきます。従来型評価制度との違いや心理的安全性との関係も含めて理解を深めることで、メンバーの自律的な成長と組織パフォーマンスの向上を実現できるリーダーを目指します。
管理部門向け 社内の声の拾い方研修【不満や要望を集める】
本研修は、管理部門の担当者が現場の生の声を意図的に集め、福利厚生の見直しや職場環境の改善提案へとつなげるスキルを習得するものです。アンケート設計やヒアリング・1on1などの手法から、集めた声の分類・真因分析・優先順位付けまでを短時間で一通り見ていきます。声を「拾う技術」と「活かす技術」の両輪を身に付けることで、現場の実態に即した施策立案ができる管理部門担当者を目指せる内容です。
動画講座 動画時間: 36分
ESG研修
このESG研修のeラーニング動画講座では、持続可能な経営に不可欠なESGの基本概念と、企業価値に与える影響を正しく理解できます 。具体的な内容として、環境・社会・ガバナンスの各領域における主要な論点と、部門で実践できる具体的な推進方法を学びます 。基礎から体系的に習得できるため、ESG推進を担う管理職の方はもちろん、全ビジネスパーソンにおすすめです。
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