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一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
リーン・スタートアップ研修【仮説検証による新規事業構築】
本研修は、仮説検証を繰り返し、最短で新規事業を構築する手法を習得します。リーンキャンバスを用いた事業アイデアの構造化や、最小限の機能を持つMVPの設計について実践的に学びます。失敗のリスクを最小限に抑えながら製品を生み出すプロセスを身に付けられる内容です。
一社研修 研修時間: 2時間（変更可）
リファラル採用推進研修【社員全員がリクルーターになる】
本研修は、リファラル採用を成功させるために必要な知識と行動を習得します。採用コストの増加やミスマッチを防ぐための基礎を学び、自社の魅力を言語化するワークを通じてスキルを磨きます。社員一人ひとりが当事者意識を持ってリクルーターとして活動できることを目指す内容です。
ビジネスゲーム 所要時間: 1時間15分程度
フィールドマップ・ミッション
フィールドマップ・ミッションとは、地図を完成させながら街に眠る謎を解くゲームです。3人1組で実施し、それぞれが持つ情報を口頭で伝えながら一つの大きな地図を作ります。また、作成した地図を使った謎解きもあります。協力する力・情報を読解する力・コミュニケーション力が問われるビジネスゲームです。
一社研修 研修時間: 2.5時間（変更可）
アルムナイ（退職者）採用研修【元従業員を会社の資産とする】
本研修は、退職した元従業員を貴重な人的資産として捉え直し、再雇用を実現するための知識を習得します。定義から退職時のコミュニケーション設計、社内のネットワーク構築といった手法を学びます。採用難の解消だけでなく、組織文化の変革も期待できる内容です。
新任チームリーダー研修【はじめてのチームマネジメント理解】
本研修は、新しくリーダーとなった方がチームの成果を最大化するための土台となる管理スキルを習得します。役割の理解から目標設定、タスク管理、メンバーの育成や対話力といった、現場で求められる実践的な手法を学びます。初めて部下を持つ方も自信を持ってマネジメントに取り組めるようになる研修内容です。
デジタル疲労・眼精疲労ケア研修【眼精疲労ケアとデジタルデトックス】
本研修は、デジタル機器の使用による目や脳の疲労を軽減し、社員の健康と生産性を維持する手法を扱います。VDT作業が心身に与える影響を理解したうえで、眼精疲労を和らげるセルフケアやデジタルデトックスの具体的な実践方法を学びます。疲労による集中力の低下を防ぎ、心身ともに健やかに働ける環境を整えたいと考える、すべての従業員の方におすすめの内容です。
一社研修 研修時間: 3時間（変更可）
採用コンプライアンス研修【NG質問・ハラスメント・情報漏洩対策】
本研修は、採用活動に関わる法的リスクを正しく理解し、公正な選考を行うためのコンプライアンス知識を習得します。面接でのNG質問や就活ハラスメントの防止、個人情報の適切な取扱いといった実務に直結する具体的な手法を学びます。採用トラブルによる企業イメージの低下を防ぐ内容です。
コンビニエンスストア店長向け リスクマネジメント研修【管理の基本】
本研修は、コンビニ運営に潜む多様なリスクを正しく理解し、健全な店舗経営を継続するための管理スキルを習得します。金銭や商品管理、労務管理やハラスメント対策など、店長として備えておくべきリスク対策と初動対応を学びます。従業員とお客様の安全を守りながら信頼される店づくりを目指す内容です。
事業継続マネジメント（BCM）研修【BCMの概要を理解する】
本研修は、不測の事態が発生しても重要業務を継続し、早期に復旧させるためのマネジメント手法を習得します。組織のレジリエンス向上に不可欠なリスク評価や事業影響分析、具体的な継続戦略の立案から計画策定まで学びます。有事の際も揺るがない強固な組織体制を構築するための内容です。
ラインナップ
階層別研修
リスキルが用意する階層別研修一覧です。新入社員・若手・中堅・管理職研修までさまざまな研修が揃っています。
テーマ別研修
社員研修・企業研修のテーマ別研修一覧ページです。リスキルでは700種類以上のテーマ別研修が用意されており、ニーズに合わせた研修が構築できます。
職種別研修
職種別研修についての情報がまとまったページです。営業・コールセンター・接客・企画など様々な職種別に対応した研修を活用することができます。
新人研修・入社前研修
入社後に必要なスキルを学び、ビジネスパーソンとしての第一歩を踏み出すために最適な研修内容です。
若手社員研修
企業の中核を担っていく若手社員には問題解決力や後輩指導など様々な自発的な活動が求められます。若手社員研修では、主体性を発揮し行動する若手社員を育てます。
中堅社員研修
中堅社員研修では「仕事のメインプレイヤー」「上司をサポートするフォロワー」「部下に対してのリーダー」という3つの役割を強化するための研修が用意されています。
管理職研修
管理職に求められるスキルを基礎から学び直す内容や、経営に携わる上で必要な企業会計、コンプライアンス、経営視点強化など多数の研修テーマを用意しています。
顧客対応研修
ビジネスシーンにおいて、円滑なコミュニケーションを図るために必須となるマナーの基礎的な知識について、改めて確認するための研修です。
コミュニケーション研修
コミュニケーション研修では、ビジネスシーンにおいて、円滑なコミュニケーションを図るために必須のスキルを身につけるための研修が用意されています。
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