研修一覧

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

管理職向け 静かな退職対策研修【Quiet Quittingへの対応を】

本研修は、必要最低限の業務しかこなさない「静かな退職」の正体を理解し、適切なマネジメントスキルを習得します。 組織に与えるリスクや要因を特定したうえで、評価の透明化や成長実感の付与などの改善策を学びます。 部下のやる気を奪う要因を解消し主体性を引き出す手法が身に付く内容です。

動画講座 動画時間: 47分

介護事業者向け 高齢者虐待防止研修

介護事業者向け 高齢者虐待防止研修のeラーニング動画講座では、介護現場における高齢者虐待を未然に防ぎ、利用者の尊厳を守るための基礎知識を習得します 。高齢者虐待防止法に基づく虐待の定義や5つの類型、発生要因を体系的に学ぶとともに、現場で起こりやすい「無意識の虐待」についても理解を深めます 。また、虐待のサインを見逃さないための観察視点や、疑いが生じた際の適切な通報・報告の手順を具体的に解説します 。組織全体で虐待を許さない文化を醸成し、一人ひとりが自律的に動ける体制を目指します 。

動画講座 動画時間: 39分

成長マインドセット研修

この成長マインドセット研修のeラーニング動画講座では、能力は努力次第で伸ばせるという信念を持ち、挑戦し続ける思考法を習得できます。失敗を学びの機会と捉える捉え直しや、フィードバックを糧にする手法など、日々の業務で実践できる行動習慣を学びます。困難な状況でも前向きに取り組むレジリエンスが身に付くため、変化の激しい現代で成果を出し続けたい方におすすめの研修内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

アクティブ・バイスタンダー研修【傍観者から脱却する】

本研修は、職場でのハラスメントや不正を「見て見ぬふり」せず、適切に介入できる主体的な傍観者を育成するものです。傍観者効果などの心理的要因を理解したうえで、直接的介入や他者への相談といった4つの具体的な行動スキルを習得します。心理的安全性が向上することで、トラブルの未然防止や働きやすい職場づくりを実現できる内容です。

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

スメハラ防止研修【無自覚な加害者にならないために】

本研修は、スメハラの定義を学び快適な職場を維持するための作法を習得します。 においが生産性や心の健康に与える影響を理解し、自己チェックの習慣や職場での適切な伝え方を習得します。,無自覚な加害者にならず、全員が気持ちよく働ける環境を整えられる内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け 権限移譲研修【正しい仕事の任せ方を理解する】

本研修は、部下へ適切に仕事を任せ、組織全体のパフォーマンスを向上させる手法を習得します。 管理職が抱える心理的障壁を解消し、業務の棚卸しから適切な裁量範囲の設定、効果的な伝え方までを学びます。 自身の時間不足を解消しつつ部下の成長とモチベーション向上を両立できる内容です。

一社研修 研修時間: 5時間（変更可）

リスクマネジメント研修 原因分析・対策立案編【4E4Mによる分析】

本研修は、不祥事やミスの再発を防ぐための原因分析スキルと対策立案の手法を習得します。 4M4E分析などのフレームワークを活用し、表面的な事象にとどまらない多角的な視点での要因特定と解決策の検討を学びます。 実践的なワークを通じて自社の課題解決に取り組めるため、組織のリスク管理能力を底上げしたい方におすすめの内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

管理職向け 戦略実行力強化研修【現場で戦略を実現する】

本研修は、組織の戦略を現場レベルの行動へ落とし込み、確実に成果へとつなげる実行力を養うものです。 戦略の深い理解からKPIを用いた具体的な計画立案、周囲を巻き込む伝え方や進捗管理の技術までを網羅的に学びます。現場のリーダーが主体的にPDCAを回す手法を習得できる内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

褒め合う職場づくり研修【全員が褒め合う文化をつくる】

本研修は、互いの良さを認め合い称賛する文化を醸成し、組織全体の活性化を図るものです。 基本的な褒め方や日常業務で称賛を継続させる仕組みづくりまでを実践的に学びます。 全員が前向きに働ける環境が整うことで、心理的安全性が向上することが期待できる内容です。

一社研修 研修時間: 2.5時間（変更可）

テーブルマナー研修【和洋中の基礎マナー理解】

本研修は、ビジネスシーンに欠かせない和洋中のテーブルマナーを体系的に習得します。 席次の判断からカトラリーの扱い、箸使いや中華の回転卓での振る舞いまでを学びます。 正しい作法を身に付け、自信を持って会食に臨むための内容です。

動画講座 動画時間: 33分

コンプライアンス研修 グレーゾーン判断力強化編

コンプライアンス研修 グレーゾーン判断力強化編のeラーニング動画講座では、法令や社内規程だけでは判断が難しい「グレーゾーン」の本質を学びます。コンプライアンスは単なる守法意識に留まらず、社会的な期待や倫理観も含めた広い概念であることを理解します 。なぜグレーゾーンでの適切な判断が個人や組織のリスク回避に重要なのかを解説し、独断に頼らないための視点について学びます。日常業務に潜む小さな違和感を察知し、重大な違反を未然に防ぐための基礎的な考え方を身に付けます。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

エスカレーションルール構築研修【現場で活用できるルールを】

本研修は、組織内で迅速かつ適切な判断を行うためのエスカレーションルールを構築するものです。報告が遅れる原因となる曖昧な判断基準を見直し、数値や条件を用いた客観的なルール作りと運用方法を学びます。現場の迷いを解消して重大なリスクの拡大を防げるようになる研修内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

部下の「知らない」把握力強化研修【部下の"わからない"を理解する】

本研修は、指導側と部下との間に生じる認識のギャップを埋めるためのスキルを習得します。 業務開始前や遂行中において、部下の思考プロセスや前提知識を可視化し、適切に支援を行うための手法を学びます。 心理的安全性を高めながら部下の「わからない」を引き出せるようになるため、指導力の向上に最適な内容です。

一社研修 研修時間: 2時間（変更可）

セミナー型 CSR理解研修【全従業員向けの基礎理解】

本研修は、企業の社会的責任であるCSRの重要性を全従業員が正しく理解するものです。 CSRの定義や歴史的背景から、企業価値向上につながるメカニズムやコンプライアンスとの違いを体系的に学びます。 社員一人ひとりが自社の社会的役割を自覚し、日常業務の中で具体的にどのような行動をとるべきかを明確にできる内容です。

一社研修 研修時間: 6時間（変更可）

仕組み化研修【誰もが同じ成果を出すための業務再構築】

本研修は、属人化した業務を再構築し、組織全体の成果を安定させる仕組み作りを身に付けます。 業務の目的を見極めた削減から、ITやAIを活用した自動化、分業や標準化の設計まで手法を習得します。業務効率化と組織成長を目指す企業に最適の研修内容です。

一社研修 研修時間: 3時間（変更可）

法人営業向け アフターフォロー研修【顧客との信頼関係強化】

本研修は、顧客との継続的な取引を実現するためのアフターフォロースキルを習得します。 契約をゴールとせず、顧客生涯価値の最大化を目指して導入直後の不安解消や定期訪問での課題発掘に向けた行動を学びます。 既存顧客との関係を深め、追加受注や解約防止につなげることを目的とした内容です。

一社研修 研修時間: 2.5時間（変更可）

オフィス・エルゴノミクス研修【腰痛・肩こりを防ぐ環境構築】

本研修は、人間工学の視点から腰痛や肩こりを防ぎ、生産性の高い職場環境を構築するものです。デスクや椅子の正しい調整方法から、作業の合間にできるストレッチなどのセルフケア技術まで学びます。従業員の健康を守りながらパフォーマンスを最大化することを目指す内容です。

動画講座 動画時間: 26分

アルコールハラスメント（アルハラ）対策研修

アルコールハラスメント（アルハラ）対策研修のeラーニング動画講座では、飲酒にまつわる不快感や苦痛を与える行為である「アルハラ」の基礎知識を習得します 。かつての「飲みニケーション」文化から価値観が変化している現状を踏まえ、アルハラが企業経営に及ぼす健康・法的リスクや組織風土への悪影響を正しく理解します 。単なる個人のマナー問題ではなく、安全配慮義務などの企業責任として捉え、全社的にハラスメントを防止するための土台を築く内容となっています 。