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一社研修 研修時間: 6時間(変更可)
管理職向け 権限委譲研修【正しい仕事の任せ方を理解する】
本研修は、部下へ適切に仕事を任せ、組織全体のパフォーマンスを向上させる手法を習得します。 管理職が抱える心理的障壁を解消し、業務の棚卸しから適切な裁量範囲の設定、効果的な伝え方までを学びます。 自身の時間不足を解消しつつ部下の成長とモチベーション向上を両立できる内容です。
一社研修 研修時間: 5時間(変更可)
リスクマネジメント研修 原因分析・対策立案編【4E4Mによる分析】
本研修は、不祥事やミスの再発を防ぐための原因分析スキルと対策立案の手法を習得します。 4M4E分析などのフレームワークを活用し、表面的な事象にとどまらない多角的な視点での要因特定と解決策の検討を学びます。 実践的なワークを通じて自社の課題解決に取り組めるため、組織のリスク管理能力を底上げしたい方におすすめの内容です。
管理職向け 戦略実行力強化研修【現場で戦略を実現する】
本研修は、組織の戦略を現場レベルの行動へ落とし込み、確実に成果へとつなげる実行力を養うものです。 戦略の深い理解からKPIを用いた具体的な計画立案、周囲を巻き込む伝え方や進捗管理の技術までを網羅的に学びます。現場のリーダーが主体的にPDCAを回す手法を習得できる内容です。
一社研修 研修時間: 3時間(変更可)
褒め合う職場づくり研修【全員が褒め合う文化をつくる】
本研修は、互いの良さを認め合い称賛する文化を醸成し、組織全体の活性化を図るものです。 基本的な褒め方や日常業務で称賛を継続させる仕組みづくりまでを実践的に学びます。 全員が前向きに働ける環境が整うことで、心理的安全性が向上することが期待できる内容です。
一社研修 研修時間: 2.5時間(変更可)
テーブルマナー研修【和洋中の基礎マナー理解】
本研修は、ビジネスシーンに欠かせない和洋中のテーブルマナーを体系的に習得します。 席次の判断からカトラリーの扱い、箸使いや中華の回転卓での振る舞いまでを学びます。 正しい作法を身に付け、自信を持って会食に臨むための内容です。
動画講座 動画時間: 33分
コンプライアンス研修 グレーゾーン判断力強化編
コンプライアンス研修 グレーゾーン判断力強化編のeラーニング動画講座では、法令や社内規程だけでは判断が難しい「グレーゾーン」の本質を学びます。コンプライアンスは単なる守法意識に留まらず、社会的な期待や倫理観も含めた広い概念であることを理解します 。なぜグレーゾーンでの適切な判断が個人や組織のリスク回避に重要なのかを解説し、独断に頼らないための視点について学びます。日常業務に潜む小さな違和感を察知し、重大な違反を未然に防ぐための基礎的な考え方を身に付けます。
エスカレーションルール構築研修【現場で活用できるルールを】
本研修は、組織内で迅速かつ適切な判断を行うためのエスカレーションルールを構築するものです。報告が遅れる原因となる曖昧な判断基準を見直し、数値や条件を用いた客観的なルール作りと運用方法を学びます。現場の迷いを解消して重大なリスクの拡大を防げるようになる研修内容です。
部下の「知らない」把握力強化研修【部下の"わからない"を理解する】
本研修は、指導側と部下との間に生じる認識のギャップを埋めるためのスキルを習得します。 業務開始前や遂行中において、部下の思考プロセスや前提知識を可視化し、適切に支援を行うための手法を学びます。 心理的安全性を高めながら部下の「わからない」を引き出せるようになるため、指導力の向上に最適な内容です。
一社研修 研修時間: 2時間(変更可)
セミナー型 CSR理解研修【全従業員向けの基礎理解】
本研修は、企業の社会的責任であるCSRの重要性を全従業員が正しく理解するものです。 CSRの定義や歴史的背景から、企業価値向上につながるメカニズムやコンプライアンスとの違いを体系的に学びます。 社員一人ひとりが自社の社会的役割を自覚し、日常業務の中で具体的にどのような行動をとるべきかを明確にできる内容です。
仕組み化研修【誰もが同じ成果を出すための業務再構築】
本研修は、属人化した業務を再構築し、組織全体の成果を安定させる仕組み作りを身に付けます。 業務の目的を見極めた削減から、ITやAIを活用した自動化、分業や標準化の設計まで手法を習得します。業務効率化と組織成長を目指す企業に最適の研修内容です。
法人営業向け アフターフォロー研修【顧客との信頼関係強化】
本研修は、顧客との継続的な取引を実現するためのアフターフォロースキルを習得します。 契約をゴールとせず、顧客生涯価値の最大化を目指して導入直後の不安解消や定期訪問での課題発掘に向けた行動を学びます。 既存顧客との関係を深め、追加受注や解約防止につなげることを目的とした内容です。
オフィス・エルゴノミクス研修【腰痛・肩こりを防ぐ環境構築】
本研修は、人間工学の視点から腰痛や肩こりを防ぎ、生産性の高い職場環境を構築するものです。デスクや椅子の正しい調整方法から、作業の合間にできるストレッチなどのセルフケア技術まで学びます。従業員の健康を守りながらパフォーマンスを最大化することを目指す内容です。
動画講座 動画時間: 26分
アルコールハラスメント(アルハラ)対策研修
アルコールハラスメント(アルハラ)対策研修のeラーニング動画講座では、飲酒にまつわる不快感や苦痛を与える行為である「アルハラ」の基礎知識を習得します 。かつての「飲みニケーション」文化から価値観が変化している現状を踏まえ、アルハラが企業経営に及ぼす健康・法的リスクや組織風土への悪影響を正しく理解します 。単なる個人のマナー問題ではなく、安全配慮義務などの企業責任として捉え、全社的にハラスメントを防止するための土台を築く内容となっています 。
動画講座 動画時間: 38分
社会人の情報収集力強化研修
この情報収集力強化研修のeラーニング動画講座では、情報に振り回されず、成果に直結する知見を掴む力を養います。仕組み化とAI等を駆使した能動的探索を学び、ビジネスの迷いを確信に変えるスキルを習得します。一歩先行く視点を持ち、説得力ある提案や的確な意思決定を自力で実現したい方に最適な内容です。
動画講座 動画時間: 71分
法人営業の流れ理解研修
この法人営業の流れ理解研修のeラーニング動画講座では、アポイントメント獲得や商談、代金回収までの全工程を体系的に学びます。商談準備や提案、契約締結のポイントに加え、納品後の請求管理といった営業が担うべき実務の基礎を学びます。各プロセスの繋がりを正しく理解し、ミスなく円滑に取引を完遂させたい若手や新任担当者の方におすすめの研修内容です。
動画講座 動画時間: 59分
営業の数字コミットメント強化研修
この営業の数字コミットメント強化研修のeラーニング動画講座では、数字は勝手に出るものではなく自らが作り出すものだという認識を持ち、目標達成への意識を養います。 売上・利益構造の再確認から、KPIの設定、そして行き詰まった際の具体的なアクション発想法まで、営業として必要な計数管理の基本を学びます。 目標未達の不安を具体的な行動へと変えるスキルを習得できるため、自身の数字に責任を持ち、チームの業績を牽引したい営業職の方におすすめの内容です。
動画講座 動画時間: 44分
ビジネスユーモア発揮研修
このビジネスユーモア発揮研修のeラーニング動画講座では、職場の緊張を解き、人間関係を円滑にするためのユーモアスキルを習得します。相手を笑わせる芸のような技術ではなく、心理的安全性を高めて発言しやすい環境を作るための手法を学びます。
動画講座 動画時間: 64分
学校向け ハラスメント防止研修
この学校向けハラスメント防止研修のeラーニング動画講座では、学校現場で起こりやすいパワーハラスメントやスクールハラスメントの定義を正しく理解できます。教職員間や対生徒への具体的な事例を通し、教育的指導と人格否定を分ける判断基準や、感情に頼らない伝え方を学びます。教職員が安心して働ける心理的安全性の高い職場風土を築き、子どもたちの模範となる適切な人間関係を構築したい方におすすめの内容です。
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