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一社研修 研修時間: 3時間（変更可）
指示待ち脱却研修【自ら仕事を探し・創る社員に】
本研修は、指示を待つだけでなく自律的に動き、組織に貢献できる人材を育成します。仕事の目的を捉え直す思考の型を学び、問題発見や優先順位の判断力を高める実践的なスキルを習得します。若手社員が自信を持って自律的に動けるようになるため、現場の活性化を目指す組織にとって価値ある内容です。
動画講座 動画時間: 27分
社内カウンセリング（相談の受け方）研修
この社内カウンセリング（相談の受け方）研修のeラーニング動画講座では、職場の人間関係を円滑にし個々のメンタルヘルスを支えるための対話手法を習得します。カウンセリングの基本原則である受容や共感的理解を軸に、相手が安心して心を開ける場を作るためのスキルを学びます。部下との面談で深い信頼関係を築きたいマネージャー層や、心理的安全性の高い組織づくりを目指す担当者の方に最適な内容です。
動画講座 動画時間: 28分
繊細な部下（HSP）へのサポート研修
この繊細な部下（HSP）へのサポート研修のeラーニング動画講座では、繊細さんとも呼ばれる繊細な気質を持つ部下（HSP）の特性を正しく理解し、信頼関係を築くためのコミュニケーションスキルを習得することが目的です。HSPの特性をベースに、職場での困難や誤解を整理しながら、指示の出し方・フィードバックの方法・日常の関わり方まで学びます。
社内政治回避研修【社内政治に巻き込まれないスタンスを】
本研修は、社内政治が発生する背景や仕組みを理解し、トラブルに巻き込まれずに本来の業務で成果を出すことを目指します。透明性の高い仕事の進め方や中立的な立場を保つためのスキル、敵を作らないコミュニケーション手法を具体的に学びます。自分を守りつつ正当な評価を得るための立ち回り方が身に付く内容です。
一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
生成AI研修 営業活用編【営業プロセスにAIを導入する】
本研修は、生成AIを営業の各プロセスに導入し、業務の効率化と商談の成約率向上を同時に実現します。アポイント獲得メールの作成から業界分析、模擬商談、提案書の改善まで、AIを実務で使いこなすための技術を習得します。AIとの協働により営業活動のスピードと質が劇的に向上するため、生産性を高めたい営業組織の皆様に最適な内容です。
根回し力強化研修【スムーズな合意形成を実現する】
本研修は、根回しの本質を理解し、周囲と円滑に合意を形成するための設計力や交渉力を習得します。ステークホルダーの分析から反対者への向き合い方、双方に利益がある解決策を導き出すためのプロセスを体系的に学びます。事前の調整を適切に行うことでプロジェクトが円滑に進むため、組織内での実行力を高めることが期待できます。
Excel研修 操作時短編【ショートカットなどの時短技を習得】
本研修は、マウス操作を極力減らし、キーボード中心の操作に切り替えることでExcel作業の速度を劇的に向上させるプログラムです。CtrlやAltキーを駆使したショートカット技術や、フラッシュフィルなどの便利な入力機能を実践的に学びます。入力から編集、表示設定まで一連の動作が速くなるため、日々の実務を効率化できる内容です。
パーパス策定研修【自社の存在意義を改めて問い直す】
本研修は、自社の存在意義であるパーパスを明確にし、組織全体に浸透させるためのものです。パーパス経営の本質を理解したうえで、自社の歴史や強みを振り返り、実効性のある文言を設計する技術と実装プロセスを学びます。経営判断の軸が定まり組織力も強化される内容です。
クリティカル・フィードバック研修【改善点を建設的に指摘する】
本研修は、相手の成長を促すための指摘を、建設的なフィードバックとして伝える技術を習得します。改善点を具体的事実に即して伝えるSBI+Dモデルの活用や、受け手の抵抗を抑えるための心理的土台の作り方を学びます。指摘を成長の糧に変える対話手法が身に付くため、部下育成やチームの成果向上が期待できる内容です。
テレアポリーダー研修【成果向上やフォローの方法を理解する】
本研修は、テレアポリーダーに求められる役割を認識し、チーム全体の成果を最大化するための管理スキルと育成手法を習得します。主要KPIを活用した進捗管理や、SBI+Dモデルに基づく改善フィードバックなど、現場で直面する課題解決に必要な具体策を学びます。数字に基づいた的確な指示とメンバーへの効果的なフォローができることを目指す内容です。
買い手のための関係構築・交渉力研修【上から⽬線を改善する】
本研修は、売り手市場において調達担当者が「選ばれる買い手」となるための、対等な関係構築と交渉スキルを習得します。価格や納期だけでなく、非財務的インセンティブの活用や自社の強みを売り込む具体的な手法、信頼を醸成する行動を学ベル内容です。
リスペクトマインド研修【お互いを尊重する思考習慣を持つ】
本研修は、職場におけるリスペクトの本質を理解し、お互いを尊重し合える良好な人間関係を構築するためのプログラムです。人それぞれ異なる価値観や背景を持つことを前提に、評価ではなく理解を優先する思考習慣や具体的なリスペクト行動を習得します。心理的安全性が高まり組織のパフォーマンス向上につながる内容です。
接客CS向上研修 半日編【期待を一段超える接客を目指す】
本研修は、顧客満足の本質を理解し、第一印象や言葉遣いなどの基本動作から応用まで習得します。ビジネスマナーの基礎に加え、メラビアンの法則を活用した印象づくりや相手に寄り添う傾聴の技術を学びます。マニュアルを超えた対応力が身に付くため、接客の質を高めてリピーターを増やしたい組織の皆様に最適な内容です。
アブダクション研修【最適な仮説立案と検証プロセス理解】
本研修は、限られた情報から最適な仮説を導き出すアブダクション思考を学び、未知の課題に対応できる力を習得します。演繹法や帰納法との違いを理解したうえで、現象の観察から仮説の生成、検証に至る思考プロセスを実践的に習得します。思い込みを排除し論理的に推論する技術が身に付く内容です。
女性社員向け キャリアデザイン研修 半日編【未来を考える】
本研修は、女性社員がライフイベントと仕事を上手く両立し、自律的にキャリアを築くための考え方を習得します。変化する社会環境への理解を深め、自身の強みや大切にしたい価値観を言語化したうえで、組織内での役割を踏まえた将来のビジョンを明確にします。将来への不安を解消し前向きに仕事へ取り組む意欲が高まる内容です。
一社研修 研修時間: 2時間（変更可）
販売員研修 熨斗・水引編【お客様に説明できる知識を】
本研修は、熨斗（のし）や水引に関する正しい知識を習得し、店頭での接客力を高めるための内容です。慶事や弔事などの用途に応じた使い分けから、お客様へ分かりやすく説明するためのトーク術まで幅広く学習します。自信を持って贈答品のご案内ができることを目指します。
バイヤー向け ネゴシエーション研修【最適な条件を引き出す】
本研修は、バイヤーとして能動的に交渉へ臨み、自社にとって最適な取引条件を引き出す技術を習得します。 心理的な障壁の克服から、BATNAやアンカリングなどの戦術、周到な事前準備の手順までを学びます。 サプライヤーとの信頼関係を維持しながら、双方が納得できる着地点を見出す交渉力が身に付く内容です。
一社研修 研修時間: 7時間（変更可）
FBT研修【報連相をロールプレイで徹底演習する】
本研修は、報告・連絡・相談のスキルをロールプレイングを通して習得する内容です。報連相の重要性や正しい手順を学んだ後、職場で起こりうる状況を想定した演習に取り組み、判断力や伝達力を向上させます。講師が上司役となり繰り返し演習を行うことで、報連相を「知っている」から「できる」状態まで持っていきます。
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