検索条件
104/119ページ
公開講座 研修時間: 3時間
コンプライアンス研修 グレーゾーン判断力強化編（半日研修） - 正しい判断をする力を養う
本研修は、業務上の曖昧なグレーゾーンにおいて適切な行動を選択するための判断力を養うプログラムです。法令違反かどうかの境界線だけでなく、社会的責任や倫理観を含めた4つの判断軸を体系的に学びます。現場での判断に迷う社員が自信を持って正しい選択をできるようになるため、組織のリスク管理を徹底したい企業におすすめです。
公開講座 研修時間: 6時間
Excel VBA研修 - 実務を自動化する
本研修は、Excel VBAの基本文法を習得しマクロのカスタマイズを可能にするプログラムです。VBAのプログラム開発環境であるVBEの操作から、条件分岐や繰り返しなどの制御構文の記述までを網羅して学びます。自身や他人が作成したマクロを意図通りに編集・効率化できるようになるため、実務の自動化を推進したい方におすすめです。
生成AI活用研修 半日編 - AIツールを効果的に使いこなす
本研修は、生成AIを安全かつ効果的に業務へ活用するためのプログラムです。主要ツールの特性やプロンプト技術、画像生成や資料作成などの具体的な実務応用スキルを学びます。安全な活用方法を半日集中で習得できるため、業務効率化や生産性向上を進めるすべての組織におすすめです。
営業マインド向上研修 - 顧客の課題を本質的に解決する
本研修は、環境に左右されず持続的に売上を創出できる営業マインドを習得するプログラムです。ビジネスパーソンとして必要な営業成果を生み出す5つの重要なマインドテーマについての基礎を学びます。成果が出ない思考のクセから抜け出し、主体的に行動計画を立てて成果を創り出せるようになるためおすすめの研修内容です。
実務者向け 情報漏洩防止研修（半日研修） - 正しい行動習慣を身に付ける
本研修は、情報を取り扱う実務者がヒューマンエラーを防ぐ行動習慣を習得するプログラムです。情報漏洩の原因や守るべき情報の基準を整理し、メール誤送信や紛失を防ぐ具体的な防止行動を学びます。実務におけるリスクを自分事として捉え、日常業務での情報漏洩リスクを最小化できるためおすすめの研修内容です。
公開講座 研修時間: 2時間
ハラスメントハラスメント（逆ハラ）研修（半日研修） - 指導を建設的に受け止める
本研修は、適切な指導とハラスメントハラスメント（逆ハラ）の違いを理解し、健全な職場コミュニケーションを実践するためのプログラムです。過度な被害者意識を避け、業務上の正当な指示や改善点の指摘を建設的に受け止めるスキルを学びます。指導を恐れる管理職の萎縮を防ぎ、組織全体の生産性向上や教育機会の損失防止につなげられるためおすすめです。
ホワイトハラスメント対策研修（半日研修） - 部下の成長を促す
本研修は、過度なハラスメントへの恐れから必要な指導を避けてしまう「ホワイトハラスメント」を防ぐためのプログラムです。適切な指導とハラスメントの境界線を正しく理解し、配慮と指導を両立させる実践的なスキルを学びます。部下の成長機会を奪う放任状態を解消し、自信を持って部下を育成できるようになるためおすすめの内容です。
仕組み化研修 - 属人化を防ぎ生産性を高める
本研修は、誰でも同じ成果を出せる業務の仕組みを構築するためのプログラムです。削減、自動化、分業化、標準化、マニュアル化という5つのステップに沿って、業務を効率的かつ安定的に実行するスキルを学びます。属人化による組織の成長限界を感じている企業だけでなく、現場の自律的な稼働を促し管理職が戦略的業務に集中できる体制を作りたい場合にもおすすめの研修内容です。
公開講座 研修時間: 5時間
危険予知活動（KY活動）研修 - 防ぐ力を高める
本研修は、現場に潜む危険を自ら発見し事故を防ぐための手法を学ぶプログラムです。4ラウンド法に基づく危険の洗い出しや原因分析、具体的な行動目標の設定スキルを身に付けます。安全文化が職場に定着し形骸化を防ぐ仕組みも習得できるため、現場の安全性を高めたい企業におすすめです。
管理職のモノの言い方研修 - 適切な伝え方を身に付ける
本研修は、管理職が日常や指導などのコミュニケーションにおいて場面ごとに適切なモノの言い方を実践するための研修です。挨拶や指示・依頼、褒め方や叱り方における具体的な伝え方の基準やスキルを学びます。部下との信頼関係を築き、チームの生産性を高めたい際におすすめの研修内容です。
社会人モラル研修 - 信頼の基盤を身に付ける
本研修は、社会人の基本であるモラルを身に付けるプログラムです。時間を守る、適切にホウレンソウをする、チームワークを大事にするなどの具体的な行動規範を学びます。当たり前と思われがちな基本を確認し、周囲と確固たる信頼関係を築くうえで、自律的に動ける人材を育成するためにおすすめの内容です。
EQ研修 - 感情を管理し信頼関係を築く
本研修は、自身の感情をコントロールし他者と良好な関係を築くためのプログラムです。自己認識や自己管理、共感力を高める社会的認識、関係管理の4領域を体系的に学びます。ビジネスパーソンとして他者との協働や信頼関係構築に必要なスキルを深く理解できるため、組織の成果向上におすすめの研修内容です。
一社研修 研修時間: 6時間（変更可）
デジタル安全活用研修【潜むリスクを見抜く判断力を養う】
本研修は、デジタル社会に潜むリスクを正しく理解し、安全に判断・行動する力を養う研修です。インターネットやアカウント管理、メール・SNS対策、生成AIの活用まで具体的なワークを通じて理解します。実務に即した判断基準を身に付けられるため、幅広い社員におすすめです。
管理職向け マインドセット研修【立場に応じた意識改革】
本研修は、プレイヤーから管理職へ意識を転換し、組織全体を見渡す視点を養う研修です。全体最適・チーム成果の最大化・長期志向・変革の主導の4つの観点から必要なマインドセットをワークで習得します。新任管理職はもちろん、プレイヤー意識が抜けない方にもおすすめです。
キャリア自律推進研修（半日研修） - 自ら成長する力
本研修は、社員が変化の激しい時代において主体的にキャリアを築くためのプログラムです。自己理解を深めたうえで、具体的な目標設定や行動計画の策定といった実践的なスキルを学びます。自身の現在地と組織での将来像が明確になるため、日々のモチベーション向上と自発的な成長に繋がります。
若手社員向け自走意識強化研修 - 主体的に行動する
本研修は、指示待ちから脱却し自ら課題を発見・解決する自走力を習得するプログラムです。当事者意識や成長マインドセットを土台に、なぜなぜ分析を用いた本質理解や全体最適の思考、SMARTを活用した目標設定とKPT法による自己改善スキルを学びます。自律的人材への変化を促し、組織の生産性向上と長期的なキャリア形成を強力に後押しするため非常におすすめの研修内容です。
社会福祉法人会計・財務基礎研修【数字で経営判断する力を習得する】
本研修は、社会福祉法人の計算書類を読み解き、施設運営の判断に活かす力を習得する研修です。資金収支計算書・事業活動計算書・貸借対照表の読み方から予算管理・予実分析まで、演習を通して理解します。数字を根拠に業務改善や事業提案ができるようになりたい方におすすめです。
一社研修 研修時間: 4時間（変更可）
会食マナー研修【信頼を築く立ち居振る舞いを習得する】
本研修は、会食の目的と基本マナーを体系的に理解する研修です。入店から料理別の食べ方、お礼の伝え方までワークを通じて習得していきます。会食を通じて取引先と信頼関係を築く振る舞いを身に付けたい方におすすめです。
TOPへ
お電話はこちら
0120-299-194
電話受付：月〜金 9:00-19:00（土日祝も研修実施）
