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公開講座 研修時間: 6時間
管理職のモノの言い方研修 - 適切な伝え方を身に付ける
本研修は、管理職が日常や指導などのコミュニケーションにおいて場面ごとに適切なモノの言い方を実践するための研修です。挨拶や指示・依頼、褒め方や叱り方における具体的な伝え方の基準やスキルを学びます。部下との信頼関係を築き、チームの生産性を高めたい際におすすめの研修内容です。
社会人モラル研修 - 信頼の基盤を身に付ける
本研修は、社会人の基本であるモラルを身に付けるプログラムです。時間を守る、適切にホウレンソウをする、チームワークを大事にするなどの具体的な行動規範を学びます。当たり前と思われがちな基本を確認し、周囲と確固たる信頼関係を築くうえで、自律的に動ける人材を育成するためにおすすめの内容です。
EQ研修 - 感情を管理し信頼関係を築く
本研修は、自身の感情をコントロールし他者と良好な関係を築くためのプログラムです。自己認識や自己管理、共感力を高める社会的認識、関係管理の4領域を体系的に学びます。ビジネスパーソンとして他者との協働や信頼関係構築に必要なスキルを深く理解できるため、組織の成果向上におすすめの研修内容です。
一社研修 研修時間: 6時間(変更可)
デジタル安全活用研修【潜むリスクを見抜く判断力を養う】
本研修は、デジタル社会に潜むリスクを正しく理解し、安全に判断・行動する力を養う研修です。インターネットやアカウント管理、メール・SNS対策、生成AIの活用まで具体的なワークを通じて理解します。実務に即した判断基準を身に付けられるため、幅広い社員におすすめです。
管理職向け マインドセット研修【立場に応じた意識改革】
本研修は、プレイヤーから管理職へ意識を転換し、組織全体を見渡す視点を養う研修です。全体最適・チーム成果の最大化・長期志向・変革の主導の4つの観点から必要なマインドセットをワークで習得します。新任管理職はもちろん、プレイヤー意識が抜けない方にもおすすめです。
若手社員向け自走意識強化研修 - 主体的に行動する
本研修は、指示待ちから脱却し自ら課題を発見・解決する自走力を習得するプログラムです。当事者意識や成長マインドセットを土台に、なぜなぜ分析を用いた本質理解や全体最適の思考、SMARTを活用した目標設定とKPT法による自己改善スキルを学びます。自律的人材への変化を促し、組織の生産性向上と長期的なキャリア形成を強力に後押しするため非常におすすめの研修内容です。
社会福祉法人会計・財務基礎研修【数字で経営判断する力を習得する】
本研修は、社会福祉法人の計算書類を読み解き、施設運営の判断に活かす力を習得する研修です。資金収支計算書・事業活動計算書・貸借対照表の読み方から予算管理・予実分析まで、演習を通して理解します。数字を根拠に業務改善や事業提案ができるようになりたい方におすすめです。
一社研修 研修時間: 4時間(変更可)
会食マナー研修【信頼を築く立ち居振る舞いを習得する】
本研修は、会食の目的と基本マナーを体系的に理解する研修です。入店から料理別の食べ方、お礼の伝え方までワークを通じて習得していきます。会食を通じて取引先と信頼関係を築く振る舞いを身に付けたい方におすすめです。
ハラスメントを防ぐ社内風土づくり研修【社風を改善する】
本研修は、ハラスメントと社内風土の関係を理解し、日常の行動で予防する力を身に付ける研修です。アサーティブな伝え方や心理的安全性を高める行動、介入・相談対応までを実践的に習得します。管理職はもちろん、職場づくりに関わるすべての方におすすめの内容です。
一社研修 研修時間: 3時間(変更可)
若手社員向け 世代間コミュニケーション研修【上司や先輩との信頼構築】
本研修は、X世代・Y世代の時代背景や価値観を理解し、世代間のすれ違いを防ぐコミュニケーションを身に付ける研修です。育成場面で起こる認識のズレの原因と対応方法を演習で確認します。上司・先輩との信頼関係を築き、成長機会を広げたいZ世代の若手社員におすすめです。
営業マナー研修【お客様に信頼される所作を身に付ける】
本研修は、営業パーソンとして信頼される基本のマナーと意識を身に付ける内容です。挨拶や言葉遣い、電話・メール応対、訪問時の作法まで、営業活動全般で実践できる型を具体的に習得します。基礎を体系的に押さえられるため、経験年数を問わず取り入れやすい内容です。
経理向け 横領防止研修【不正の兆候を見抜く目を養う】
本研修は、経理業務に潜む横領のリスクを理解し、防止行動を身に付ける内容です。不正のトライアングルの基礎を押さえたうえで、ケーススタディで職場の弱点を見つける実践力を養います。職務分掌や相互牽制の考え方も扱うため、自部署の体制を見直したい方にもおすすめです。
一社研修 研修時間: 2時間(変更可)
セミナー型 ロジカルハラスメント研修【正論を武器にするリスクを理解する】
本研修は、論理的な正しさで相手を追い詰める行為を防ぐための研修です。指導との線引きや発生原因を整理し、事実と意見を分けた伝え方や納得感を高めるフィードバックを演習で習得します。悪意のない一言で相手を萎縮させる状況を防ぎ、発言しやすい職場づくりに役立ちます。
ミドルエイジクライシス研修【人生を再設計する】
本研修は、ミドル層が直面する心理的な停滞感から脱し、意欲を取り戻すための研修です。ライフラインチャートで自身を客観視したり、仕事の意義を再構築するワークに取り組みます。停滞感を解消して人生後半戦のキャリアプランを具体化し、組織での貢献意欲を高めます。
禁煙推進研修【仕組みを活用して卒煙へと導く】
本研修は、喫煙が心身や周囲に及ぼす影響を理解し、長期的な禁煙を目指すための研修です。喫煙の仕組みやリスクを押さえ、離脱症状への対処法や続く仕組みづくりをワークで身に付けます。喫煙する社員に受講させ、健康経営を推進したい人事・研修担当者におすすめです。
資産形成基礎理解研修【投資の仕組みを理解し将来に備える】
本研修は、資産形成の考え方と投資の仕組みを理解するためのプログラムです。貯蓄と投資の違いやリスクとリターンの関係、長期・積立・分散の基本原則をワークを交えて押さえます。NISAやiDeCoの活用法まで扱い、投資が初めての方でも自分に合った第一歩を踏み出せます。
動画講座 動画時間: 39分
危険予知活動(KY活動)研修
危険予知活動(KY活動)研修のeラーニング動画講座では、現場に潜む危険を事前察知し事故を未然に防ぐ手法の習得を目指します。4ラウンド法を用いて危険の洗い出しから具体的な行動目標の設定までの実践プロセスを徹底的に学びます。現場での形骸化を防ぎチーム全体の安全意識向上と労働災害の防止を実現したい方へおすすめの研修内容です。
動画講座 動画時間: 44分
チームリーダー研修
このチームリーダー研修のeラーニング動画講座では、リーダーに求められる基本的な役割やスキルを身につけます。目標設定や具体的な指示出し、適切な進捗管理などビジネスパーソンに必要なマネジメントスキルについて学びます。チームの成果を最大化したい方や、新しくリーダーに就任した方にもベースとなる考え方が定着するため、おすすめの研修内容です。
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