2年目研修 - 自律的な行動と貢献の姿勢を高めるオンライン研修

2年としての主体性と業務管理力を高める

公開
講座

本研修は、自ら考えて行動する主体性と効率的な業務管理手法を学ぶ研修です。後輩指導や「伝わる」コミュニケーションスキル、職場での課題発見と改善提案のスキル習得します。立ち位置の変化に対応し、チームに貢献できる人材へと飛躍したい社員におすすめのプログラムです。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.85という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:102319   更新日:

2年目研修の対象

  • 2年目社員の方

対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】2年目研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。

よくあるお悩みや課題

  • 指示待ちの姿勢が抜けず自分で考えて判断や改善提案ができない
  • 業務量が増加する中で効率的な時間管理や後輩サポートができていない

本研修の目的

本研修は、主体性と時間管理力を身に付け、周囲へ貢献できる2年目社員の育成が狙いです。

2年目研修の概要

本研修では、2年目社員に期待される役割を理解し、個人の成果から周囲への貢献を意識した行動の重要性を学習します。

1年目と比べ、業務が複雑になるため、タスク可視化や「その場判断」による効率的な時間管理法を身に付け、業務の処理速度と質を向上させます。また、後輩の成長を促す指導ステップや「結論から伝える」コミュニケーション技術を磨き、チーム全体の成果につなげる考え方を学びます。さらに、日常業務の違和感から課題を発見・提案する観察力や、KPT法を用いた振り返り習慣まで網羅します。

2年目社員として、周囲に貢献しながら持続的に成長する基盤を確立します。

本研修 3つの特徴

1. 効率的なタスク整理技術を修得する

優先順位付けが難しい場面でも「今やる・後でやる・人に渡す・捨てる」の基準で即座に処理する手法を学びます。

2. 「やって見せる・やらせてみる・フィードバック」を学ぶ

後輩の目線に立って全体像から教えるステップを捉え、適切な関わり方と上司への報告まで含めた指導法を身に付けます。

3. 視点別チェックとKPT法で改善提案と省察を習慣化する

時間・品質・負担・情報の4視点で課題を発見する観察力を養い、フレームワークを用いた継続的な自己成長の手法を習得します。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. 求められるスタンスと仕事の基本姿勢 【ゴール】2年目の役割を理解し、主体性をもって行動する基本姿勢を身に付ける
  • 【オープニングワーク】2年目の変化
  • 1年目と2年目の違い [1年目は「学ぶ時期」/2年目は「主体性を発揮する時期」]
  • 2年目社員に求められる視点の変化 [個人の成果から周囲への貢献へ/短期視点から中期視点へ]
  • 主体性を発揮するとは [主体性の3要素]
  • 【ワーク】主体性と独断行動の違い
  • 【ケーススタディ】主体性を発揮する場面
  • 主体性を発揮するためのポイント [目的を理解して動く/小さな一歩を踏み出す/周囲と協力する]
2. タスク整理と時間管理の基礎 【ゴール】複数の業務を効率的に整理し、時間を管理する方法を習得する
  • 2年目に起こる業務量の変化 [業務の複雑化と多様化/求められるスピードと質の向上]
  • タスク整理の基本ステップ [すべてのタスクを書き出す/期限と所要時間を明確にする/優先順位をつけるorその場で判断する]
  • 【ワーク】タスクの管理
  • 効果的な時間管理のテクニック [タイムボックスを活用する/標準時間を把握する/前日に計画を立てる/バッチ処理の考え方/中断時間の有効活用]
  • 【ケーススタディ】突然の依頼への対応
3. 後輩社員のサポート 【ゴール】後輩の成長を支える指導の基本スキルと関わり方を身に付ける
  • 2年目に求められる後輩サポートの役割 [後輩を支えることで組織に貢献する/教えることを通して自己成長につながる]
  • 効果的な教え方の基本 [全体像を示してから詳細を教える/やって見せる→やらせてみる→フィードバックする/確認と質問の機会を設ける]
  • やってはいけない3つのNG行動 [「できて当たり前」というスタンスで指導する/後輩の成長を上司に報告しない/友達のような距離感で接する]
  • よくある指導の悩みと対処法 [何度も同じことを後輩に聞かれる/質問してこない後輩への対応/教える時間がない]
  • 【ケーススタディ】後輩への教え方
4. 伝わるコミュニケーションの基本 【ゴール】相手に応じて「伝わる」コミュニケーションの手法を強化する
  • コミュニケーション力の重要性 [コミュニケーション相手の多様化/「伝える」から「伝わる」へ]
  • 伝わる話し方の5つのポイント [結論から話す/具体的な事実を伝える/相手の理解度に合わせる/一文を短く、シンプルに/相手の反応を確認する]
  • 【ワーク】わかりやすく伝える練習
  • 【ワーク】コミュニケーションを振り返る
5. 小さな課題に気付くための観察力 【ゴール】日常業務の中から課題を見つけ、改善を提案する観察力を養う
  • なぜ観察力が重要なのか [慣れが生む見落としを防ぐ/改善提案は大きな組織貢献となる]
  • 観察力を高める4つの視点 [時間の視点/品質の視点/負担の視点/情報の視点]
  • 【ワーク】問題を探す
  • 改善提案の伝え方 [現状の問題を明確にする/改善案のメリットを示す/小さく始める提案をする]
6. 振り返り習慣と学習習慣 【ゴール】振り返りと学習を習慣化し、継続的に成長する力を確立する
  • 振り返りが成長を加速させる理由 [経験だけでは成長しない/客観的に自分を見る機会]
  • 効果的な振り返りの方法 [KPT法:Keep・Problem・Try/KPTの具体例]
  • 【ワーク】2年目の振り返り
  • 継続的な学習習慣をつくる [日常業務から学ぶ/自己学習の時間を確保する/社内外のネットワークを広げる]
  • 【ワーク】研修の振り返りと2年目の目標

受講後の行動定着をサポートする仕組み

研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

無料の公開講座申込み管理ツール
Reskill Teamからのお申込みなら

受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『公開講座受講チケット』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
  • 公開講座受講チケット

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2026/11/19(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: ○ 申込み
2026/12/28(月) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: ○ 申込み
2027/01/21(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: ○ 申込み
2027/02/18(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: ○ 申込み
2027/03/30(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: ○ 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 申込期限:開催8日前の18時まで。(例:4月9日開催の場合、4月1日18時まで)
  • 空席状況によっては直前でもお申込みいただける場合があります。申込みボタンが表示されている場合は、お申込み可能です。

講師派遣やカスタマイズしての研修実施

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  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
  • 自社のためのカスタマイズ対応 等々

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