若手社員向けリーダーシップ研修【リーダーとしてチームに貢献する】

リーダーシップを発揮してチームを動かす事ができる若手になる

本研修では、若手がリーダーになるために必要なスキルを身に付けることを目的としています。若手であってもリーダーやそれに準ずる役割をする機会が増えてきています。若手に求められる意識や役割を理解し、自らの強みを生かしたリーダーシップを確認します。研修を通して、チームに貢献していくための具体的な行動や周りと一緒になって働くことの重要性を学ぶことができます。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

若手社員向けリーダーシップ研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100441   更新日:

若手社員向けリーダーシップ研修の狙い

本研修は若手社員がリーダーやリーダーシップについて学び、リーダーに必要なスキルを強化していくことを目的としています。若手に求められる意識や役割を理解することで、自分を振り返り現状を確認します。自らの強みをいかしたリーダーシップのとりかたを学び、周りを巻き込んで更に上のレベルの仕事に挑戦することができます。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

リーダーを務めている/ これから務める若手社員

若手社員向けリーダーシップ研修を実施すると

  1. リーダーシップとは何かを理解できます
  2. 若手リーダーとして求められる役割と意識を確認することで、自分自身の現状がわかります
  3. 自分の強みをいかしたリーダーシップの発揮方法を学び、チーム内での発信や行動を効果的に行うことができます

リスキル 若手社員向けリーダーシップ研修の概要

本研修では、若手がリーダーになるために必要なスキルを身に付けることができます。

若手社員は一人での仕事を遂行するだけではなく、リーダーシップをとりながらチームでより大きな成果を上げることが求められます。研修を通してリーダーシップに対する理解と、必要なスキルを確認していきます。

最後に、リーダーとして必要なスキルと現状のギャップを把握し、改善のために必要な取り組みを考えます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

若手社員向けリーダーシップ研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. リーダーシップとは 【ゴール】リーダーシップとは何かを理解する
  • 【オープニングワーク】リーダーシップとは
  • リーダーシップとは [リーダーシップの定義]
  • リーダーに求められる「行動」とは
2. チームの目的理解と目標設定 【ゴール】チームを目的によってまとめ、導いていくスキルを学ぶ
  • 目的と目標 [目的とは何か/目標とは何か]
  • 【ワーク】チームの目的は何か
  • 目的をもとに、目標を設定する [チームの目的を個人の目標に落とし込む]
  • 価値観の共有 [価値観とは/価値観を一致させると]
3. リーダーに必要な聴く力 【ゴール】リーダーとして、周囲とのコミュニケーション方法を学ぶ
  • コミュニケーションが重要な理由 [仕事のしやすい環境づくりのため/共通のゴールを目指すため/自己が成長するため/【ワーク】自身のコミュニケーションについて考える]
  • コミュニケーションの柱
  • 聴く力(傾聴)
  • 積極的傾聴(アクティブリスニング) [質問を上手く使う/質問する際のポイント]
  • 【ワーク】傾聴の実践
4. リーダーに必要な伝える力 【ゴール】リーダーに必要とされる伝える力について具体的なスキルを習得する
  • 「伝えた」と「伝わる」は違う
  • 伝え方の基本 [相手目線で考える/要点を先に伝える]
  • わかりやすい伝え方=論理的な説明 [論理的とは/論理的に考え、話すためには/CRF/ PREP]
  • 【ワーク】PREP法を使って論理的に伝える
  • 【ワーク】チームのメンバーに提案をする
  • 【ワーク】上司からの指示を後輩に伝える
5. リーダーに必要な業務改善 【ゴール】チームをまとめるために必要な調整力を身に付ける
  • 業務改善とは [業務の進め方は変化する/業務改善の3つの目的]
  • 業務改善の成功事例
  • 身近な業務改善 [会議の効率化/資料作成の効率化]
  • 改善アイデアの出し方 [業務改善アイデアを出すための3つのポイント/柔軟に考える/改善視点を身につける/アイデア出しの手法
  • 【ワーク】ブレインストーミングをしてみる
  • 改善アイデアの評価と選定
  • 【ワーク】アクションプラン設定

若手社員向けリーダーシップ研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。

書籍関連企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

96.4 %

若手社員向けリーダーシップ研修 参加者の声

  • こちらでメモをあまり取らなくても研修内容が落とし込まれていて使いやすかったです。
  • リーダーシップの考え方、どう行動に移すべきかを、グループワークを通じて様々な意見が聞けたのが良かったです。
  • 全部腑に落ちた内容で、行動してみようと思える内容だった。
  • 最後グループで感想をシェアした際、それぞれ刺さった内容が異なっていたのか印象的でした。それぞれにとって良い学びとなった場だと感じました。
  • リーダーシップ を漠然とした概念や先天的なものとこれまで捉えていたが、実はそうではなく、後天的な「行動」で身につけることができることを学んだ。
  • 業務が忙しい中、時間をとって受けるだけの価値がある研修だと感じました。リーダーシップという言葉の偏ったイメージを直すことができました。

出版販売企業様

内容: 満足・良かった

89.5 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

若手社員向けリーダーシップ研修 参加者の声

  • 手を挙げる人がチャンスを掴めるというのは納得感があり、今後、自分が大切にしている価値を広める上でも積極的になりたいと思いました。
  • 自分の業務の内省に役立てられ、かつ同期からの刺激を受けることができて、大変有意義な時間でした。
  • リーダーシップとは何かという点では、自分が思っていなかった他人を巻き込む力などもリーダーシップに含まれるなど、発見がありました。1日を通して発見が多かったです。
  • リーダーシップは若手社員の役割ではないという考えがあったが、仕事をしていく上で、リーダーシップの考え方は年次や年齢は関係ないと知ることができた。リーダーシップの考え方を意識することの重要性を認識することができた。
  • リーダーシップなど、言葉の定義が曖昧な認識だったものを、具体的に理解出来てよかった。日々の業務で役に立つ考え方の提示が多かったので明日から意識していきたいと思えた。
  • リーダーは、若手の自分にはまだ無縁と思っていたことに気付かされた。リーダーは肩書きではなく、マインドなのだと感じた。

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

若手社員向けリーダーシップ研修参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

若手社員向けリーダーシップ研修のよくあるご質問

よくあるご質問の一覧>
オンライン若手社員向けリーダーシップ研修 詳細>

関連研修情報

当ページの研修は若手社員向けリーダーシップ研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。

研修情報まとめページ

公開講座

  • 現在予定されている公開講座はありません

リスキルの研修は様々な企業様にご利用頂いています

研修実績

TOPへ

研修のお問い合わせはこちら

リスキルの社員研修に関する
お見積り、お問い合わせはこちらから

お電話はこちら

0120-299-194

0120-299-194

電話受付:月〜金 9:00-19:00(土日祝も研修実施)