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ビジネスフレームワーク活用研修 【eラーニング動画講座】

フレームワークを活用して論理的な思考と分析を行う

このビジネスフレームワーク活用研修のeラーニング動画講座では、日常業務で使える実践的な思考の枠組みを習得します。情報を体系的に整理して客観的な判断を下すための基礎スキルを学びます。フレームワークを活用することで、複雑な課題の全体像を正しく把握し、精度の高い意思決定を行うスキルを習得できます。

eラーニング動画講座 3つの特徴

使いやすい価格・システム

使いやすい価格・システム

購入であってもレンタルであっても、1講座から利用できるため、必要な講座を必要なときに利用する事ができます。また、初期費用や月額費などもない安価かつ明瞭な価格設定です。

コンテンツの質の高さ

コンテンツの質の高さ

年間9万人以上の方にご利用いただいている質の高いコンテンツが特徴です。また、5段階評価中平均4.75の高い評価を得ている講師陣の中でも、特に評価が高い講師陣のみが動画講座を担当しています。

全動画講座でテスト・レポートつき

全動画講座でテスト・レポートつき

すべての動画講座にテストが付いています。レンタル利用時の管理システムでは、テスト実施状況等に基づいたレポートもリアルタイムで確認でき、受講状況が一目で把握できます。

研修コード:101769   ページ更新日:   講座撮影日:

古い動画撲滅宣言

ビジネスフレームワーク活用研修eラーニング動画講座の狙い

このeラーニング動画講座では、業務課題に合わせた適切なフレームワークを選択し、論理的思考で解決に導くスキルの習得が狙いです。

本講座の対象

新入社員 若手社員 中堅社員 管理職

対象は以下のとおりです

すべての従業員

本講座の概要

このビジネスフレームワーク活用研修のeラーニング動画講座では、思考を体系化して情報の抜け漏れを防ぎ、ビジネスの生産性を高める手法を学びます。経験や直感に頼らず客観的な分析を行うことで、個人と組織の両面で意思決定の質を向上させる土台を築きます。

研修では、3C分析やバリューチェーン分析といった現状把握の手法から、ロジックツリーを用いた問題の根本原因の特定方法までを具体的に解説します。実際の事例やワークを通じて、頭の中にある情報を整理し、筋道の通った解決策を導き出すプロセスを体験できる構成となっています。

さらに、業務改善に役立つECRSの原則や、優先順位を明確にするアイゼンハワーマトリクスなど、日々の実務に直結するツールも習得します。論理的な説明力を高めつつ、チームでの共通言語を確立して円滑なコミュニケーションを図り生産性の向上へとつなげます。

本研修 3つの特徴

1. 分析手法を体系的に学び現状を正確に捉える

バリューチェーンやSWOT分析を用い、自社の強みと外部環境を客観的に可視化して戦略の方向性を導き出す手法を学びます。

2. ロジックツリーで問題の根本原因を特定する

ロジックツリーを活用し、MECEを意識して情報を階層的に分解します。表面的な事象に惑わされず問題の真因を論理的に突き止める具体的な手順を習得します。

3. 優先順位を決定し業務の効率化を推進できる

ECRSによる業務の排除や簡素化に加え、重要度と緊急度のマトリクスを用いて時間を最大限に活用する術を身に付けます。

本eラーニング動画講座の仕様

動画の合計時間156分(動画本数4本: 8分 / 14分 / 121分 / 13分)
テキストあり(スライドをダウンロード可)
確認テストあり(数問の確認テストを終了時に実施)
字幕・買い切りプラン:データで納品
・レンタルプラン:リアルタイム表示(オン・オフ可)
実施レポートリアルタイムで確認可能
閲覧方法・買い切りプラン:動画データを送付(mp4形式)
・レンタルプラン:オンライン閲覧

eラーニングの仕様

ビジネスフレームワーク活用研修eラーニング動画講座のサンプル

買い切りプラン検討の方限定でフルサンプルを視聴できます

ビジネスフレームワーク活用研修eラーニング動画講座の内容

ビジネスフレームワーク活用研修eラーニング動画講座は次の4つの動画で提供されます。
  1. 1. フレームワーク活用の意義

    ゴール

    ビジネスフレームワークの基本概念と活用メリットを理解する

    • フレームワークとは何か
    • フレームワーク活用のメリット
  2. 2. 現状把握のフレームワーク

    ゴール

    現状を客観的に把握し分析するためのフレームワークを習得する

    • 現状把握のフレームワーク
    • バリューチェーン分析
    • SWOT分析
  3. 3. 問題解決のフレームワーク

    ゴール

    問題の根本原因を特定し解決策を導くフレームワークの活用の仕方を理解する

    • ロジックツリー
    • 【ワーク】ロジックツリーを作成する
    • 5Why分析
  4. LAST. 業務改善・優先順位のフレームワーク

    ゴール

    日常業務の効率化や優先順位の付け方について習得する

    • ECRSによる業務改善
    • 優先度決定のためのマトリクス

利用料金

通常の期間を区切ったレンタルプランだけではなく、買い切りプランも用意されています。

買い切りプラン

  • 動画を購入し、そのままダウンロード・利用できるプランです
  • 動画の買い切りとなるため、繰り返し利用する際におすすめです
  • 自社のLMSに入れるなど幅広い活用ができます
利用料金249,000円(利用期間・人数制限なし) 見積書を作成
閲覧方法動画データを送付(mp4形式)ご利用の流れ
動画の合計時間 156分(動画本数4本:875MB)
8分 : 154MB / 14分 : 274MB / 121分 : 209MB / 13分 : 238MB
テキストあり(スライドをダウンロード可)
確認テストテストのWordファイルをご送付(実施は必須ではありません)
字幕データでご送付
利用開始お申込み後 1営業日以内
お支払い購入の翌月末払い(購入時に請求書を発行)
購入後のサポート購入後1年以内に動画を再撮影した場合、新しい動画データを無償で提供

レンタルプラン

  • オンラインで利用する通常のオンラインレンタルプランです
  • 実施開始日を指定ができ、即日からの利用も可能です
  • 受講者の受講状況レポートを確認できます
動画の合計時間 156分(動画本数4本: 8分 / 14分 / 121分 / 13分)
テキストあり(スライドをダウンロード可)
確認テストオンライン上で選択式問題を実施
字幕リアルタイム表示(オン・オフ可)
実施レポート各受講者の実施状況を出力可能
利用開始実施開始日を指定
利用期間ご指定の期間(閲覧結果等は利用終了後も閲覧可能)
お支払い開始日の翌月末(お申込み時に請求書を発行)
利用期間 利用開始日 閲覧方法 利用料 お申込み
4週間プラン 指定可能(即日開始可) オンライン
ご利用の流れ
2,490円 / 人
見積書作成
申込む
2週間プラン 指定可能(即日開始可) オンライン
ご利用の流れ
1,390円 / 人
見積書作成
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1週間プラン 指定可能(即日開始可) オンライン
ご利用の流れ
950円 / 人
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