研修は、実効的な内部監査の要件を理解し、組織の課題を解決する実践力を養うものです。リスクベースの監査計画策定から、根本原因を探る調査技法、経営層に響く改善提案まで体系的に学びます。形式的なチェックを超えて組織の価値を高める監査を実現できるため、監査品質を向上させたい企業様におすすめです。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101852 更新日：
本研修は、リスクベースの視点を持ち、組織の問題の根本原因を特定して実効性のある改善提案を行えるようになることが狙いです。
リスクベース内部監査の考え方を学び、組織に貢献するスキルを習得します。リスクベース内部監査とは、経営目標を阻害するリスクに焦点を当て、重要度の高い領域を重点的に調査する手法です。
リスクマップによる優先順位付けや、効率的な計画策定手順を学びます。なぜなぜ分析やプロセスアプローチを活用して表面的な事象から根本原因を突き止める技法を習得し、監査報告の質を向上させます。
経営層や現場に響く対話や、実効性ある改善提案書の作成を学習します。監査を形骸化させず、組織の成長を支える力を身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
リスクマップを活用して重要度の高い項目を特定し、限られた時間で成果を出す監査計画を立案します。
表面的な事実確認にとどまらず、プロセス視点で業務を捉えて真の課題を発見する調査技術を習得します。
抽象的な指摘を避け、根本原因に基づいた具体的かつ実現可能な提案を行うことで組織の変革を促します。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 内部監査の役割再定義と監査品質 | 【ゴール】実効的な内部監査の要件と自社の課題を明確にする |
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| 2. リスクベース内部監査の基礎 | 【ゴール】リスクの本質を理解し、監査対象を適切に絞り込む力を養う |
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| 3. 監査計画への落とし込み | 【ゴール】リスク評価を実行可能な監査計画に変換する手法を習得する |
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| 4. 本質に迫る監査技法 | 【ゴール】表面的な確認を超え、問題の根本原因を発見する監査力を磨く |
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| 5. 指摘・改善提案の質を高める | 【ゴール】実効性のある改善につながる指摘と提案の技術を習得する |
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| 6. 監査の振り返りと研修の振り返り | 【ゴール】監査業務自体を改善し続けるイメージを持つ |
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「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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当ページの研修は内部監査実践力強化研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
