リスキルでは企業様からの要望に応え、新規事業立案研修 演習中心編をオンラインに対応し実施しております。
新規事業立案研修 演習中心編は以下を狙いとした研修です。
新規事業構築における演習中心の研修となります。自社分析・マーケット理解について再度確認した後、自身が考えてきた案を元に検討を進めることで、スキルを身につけていきます。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、新規事業を企画する上で重要な考えと手法を学び、ワークを通じて事業の企画を実践できるようになることを目指します。
新規事業は既存事業と異なり、情報が少なく不確定要素が多い環境の中で推進されることが多いため、成功確率は相対的に低くなります。新規事業の成功を高めるためには、明確な事業コンセプトを立てて、それを軸として事業の対象を絞っていくことが重要になります。具体的には、「自社の強み・弱みを把握する」「ターゲットを明確にする」「事業のコンセプトを絞って明確にする」「業界における立ち位置を絞って明確にする」「4Pを考える」というように、手順に沿いながら、また戻りながら形を作って行く必要があります。
本研修は、事前課題を元に、業界におけるポジションや対象顧客、顧客への提供価値を一貫した事業コンセプトに基づいて絞り明確にしていくための具体的な手法を学び、実践的に身につけていきます。
自社の分析手法を再度確認し、実践できるようにしていきます。各種のフレームワークを確認することで、自社のポジションを明確化します。
市場を分析し、その中で自社の新規事業としてターゲットする領域を絞り込む方法を学ぶことができます。
顧客への提供価値を明確にし、事業コンセプトに仕立てていく方法をワークを通じて身につけることができます。
