リスキルでは企業様からの要望に応え、プレイングマネージャー研修 半日編をオンラインに対応し実施しております。
プレイングマネージャー研修 半日編は以下を狙いとした研修です。
本研修は、役割理解と意識転換を通じて、プレイヤーとマネージャー業務を両立させる手法を習得させることが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、プレイングマネージャーの定義、求められる役割、直面する課題を理解します。プレイヤーからマネージャーへの意識転換のポイントや、役割バランスのための時間配分の考え方を習得します。
チーム業務の可視化が必要な理由とその管理方法論を学びます。そして、MORS法を用いた計測・観察可能で明確な業務指示の出し方を、ワークを通じて具体的に習得します。
メンバー育成の基本的な考え方、スモールゴール設定、OJT、効果的なフィードバックの手法を習得し、チーム力を高めます。マネジメントとメンバー育成の両立スキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
プレイングマネージャーとして直面する「時間不足と優先順位の混乱」「マネジメントスキルの不足」といった具体的な課題を明確にします。
手軽な業務管理方法の必要性を理解し、MORS法を活用した明確な指示出しの手法を習得します。
育成の4つのステップ、スモールゴールの設定方法、OJTを通じた育成といった、チームの成長を支援する具体的な手法を学びます。
