テーマ別研修

アクションプランの立て方研修【管理職向け】

目標を達成するために必要なアクションプランの立て方とその運用実践方法を習得する

本研修では目標を達成するために必要なアクションプランについてまず基本知識を習得し、プランの立て方と注意すべきポイントについて理解することができます。また、正しい目標管理の基本知識を押さえることで、目標を達成するためのアクションプランを策定することができるようになります。

リカレント研修の3つの特徴

研修準備フルサポートで良質な研修を

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

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「もっと研修を」をコンセプトとしたリカレントでは、研修がしやすい環境づくりのために一社研修であっても明瞭価格で研修ができるようにしています。

オンラインLIVE研修無料対応

研修は集合型でも、オンラインLIVE研修でも、集合型をメインとして一部オンラインLIVE配信でも、どのような形態でも対応できるようになっています。研修形態もお気軽にご相談ください。

研修コード:100259

アクションプランの立て方研修とは?

アクションプランの立て方研修とは、管理職が目標を達成するためにどのように計画して実行するか、そのアクションプランの立て方について学ぶ研修です。
アクションプランとは、目標や事業計画に向けて「いつまでに」「何を」「どうするのか」を決定し、その情報を関係者全員で共有し進捗状態を見ながら行動に移していくことです。アクションプランと対になって登場する言葉に「PDCA」があります。「PDCA」とは、計画(P=plan)を実行し、(D=Do)その後の影響をチェック(C=Check)。その後、必要とあらば修正を加える(A=Action)という一連の流れを指します。この流れをルーティンワークとして取り入れることで、ただ計画を実行するだけではなく、点検・軌道修正ができるようになり、より速いアクションプランの実現が可能となります。

本研修の狙い

アクションプランの基本知識を理解し、目標を達成するために必要なアクションプランを立てることができるようになります。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修によって調整できるため、まずはお問い合わせください。

人事・労務・管理職・マネージャー

本研修を実施すると

  1. 目標管理の失敗例から目標達成に必要なアクションプランの基本知識が学べます
  2. アクションプランの立て方とその使い方の運用実践手順を学べます
  3. アクションプランの実行について注意すべきポイントを学べます

研修概要

本研修では、目標を達成するために必要なアクションプランの基本知識と、効果的なアクションプランの立て方、その運用実践方法について学びます。
まず、今までの目標管理が業績向上をもたらさない原因を把握し、目標未達成の原因分析を行うことで、効果的なアクションプランの基本知識と、その策定方法について理解します。
次に、アクションプランの運用実践ができるようになるために、アクションプラン運用の基本ステップについて学びます。さらに、アクションプランを実行する中で注意すべきポイントを知り、アクションプラン実行時に生じる様々な障害やリスクとその対策について学びます。

3つの特徴

目標達成できるアクションプランの基本知識について理解できる

失敗する目標管理の理由を理解し、目標達成に必要なアクションプランの基本知識を理解できます。

アクションプランの立て方とその運用実践手順について理解できる

効果的なアクションプランの立て方とその運用実践ができるようになります。

アクションプランの実行の際に注意すべきポイント知り、実践することができる

今までの目標管理が業績向上をもたらさない原因を把握し、目標未達成の原因分析も行うことで効果的なアクションプランの策定や運用について注意すべきポイントを理解することができます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 失敗する目標管理とは 【ゴール】成果が得られない目標管理の原因を理解する
  • 目標管理はマネジメントであることを理解する
  • マネジメントの基礎を知る
  • 個人別目標設定する場合の実施手順について
  • 営業活動プロセスの上質化について
  • 管理職の働きかけによる社員のセルフコントロール
2. 目標達成するアクションプランとは 【ゴール】効果的なアクションプランの基本知識を理解する
  • アクションプランとは
  • アクションプランの必要性について
  • アクションプランの基本手順について
  • PDCAの分かりやすい手法について
3. アクションプランの立て方 【ゴール】アクションプランの策定ができるようになる
  • 要因分析の実施
  • アクションプラン作成の基本
  • レベルアップをもたらす内容について
  • 目標管理の成果の図り方
  • 策定の基本は3つのPDCA
4. アクションプランの運用実践 【ゴール】アクションプランの運用実践ができるようになる
  • アクションプラン運用の基本ステップ
  • 明確にすべき基本項目について
  • 実行メンバーの納得について
  • 徹底実行できるアクションプランの運用について
5. アクションプラン実行における注意点(1) 【ゴール】アクションプランを実施する中で注意すべきポイントを理解する
  • 中間成果確認を怠らない
  • 目標未達成の原因分析
  • 成果再現性の確保について
  • 再発防止について
6. アクションプラン実行における注意点(2) 【ゴール】アクションプランを実施する中で注意すべきポイントを理解する
  • アクションプラン作成時の留意事項の例
  • アクションプラン実行時に生じる障害やリスクとその対策
  • 量的目標達成より質的目標達成を重要視する
  • 目標達成時の落とし穴について
  • 間接部門でのアクションプランの進め方

研修金額

アレンジ無料の明瞭価格で一社研修を実施することができます。研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

参加者の必須条件

特になし

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