本研修は、管理職に求められるPDCAサイクルの基本を理解し、組織の成果を最大化するためのマネジメントスキルを習得します。 具体的かつ達成可能な計画の立て方から、メンバーの実行力を引き出す指示、課題を特定する分析手法まで体系的に学びます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け PDCAマネジメント研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：101977 更新日：
本研修は、PDCAの各工程の技術を学び、計画の完遂と組織課題の解決を自律的に推進できるマネージャーを育成することが狙いです。
本研修では、目標達成に不可欠なPDCAサイクルを正しく理解し、管理職として組織の成果を最大化するスキルを習得します。
PDCAとは、計画、実行、検証、改善のプロセスを継続的に回すことで、業務の質や生産性を向上させるマネジメント手法です。良い計画の条件であるSMARTゴールの設定や、実行を阻む壁を乗り越えるための指示・フォローの手法を具体的に学びます。
なぜなぜ分析による原因究明や、ボトルネックの特定を通じて、根本的な改善策を立案する技術を養います。PDCAを形骸化させず成果に結び付けるスキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
具体性のあるSMARTゴールやKPIを設定し、誰が読んでも納得感のある計画立案の手法を習得します。
メンバーが計画を自分事として捉える伝え方や、進捗を可視化してフォローするマネジメント技術を学びます。
ギャップ分析や原因究明のフレームワークを活用し、再発防止につながる根本的な解決策を導き出します。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. PDCAマネジメントの全体像 | 【ゴール】管理職に求められるPDCAマネジメントの全体像と重要性を理解する |
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| 2. Plan（目標具体化と計画策定） | 【ゴール】ゴールから逆算した目標の具体化や計画の策定ができるようにする |
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| 3. Do（実行マネジメント） | 【ゴール】チームの実行力を最大化し、計画を成果につなげるマネジメントを実践できるようになる |
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| 4. Check（検証と分析） | 【ゴール】定点観測と原因分析のスキルを活用し、問題の本質を特定する |
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| 5. Action（改善と再設計） | 【ゴール】検証結果をもとに実効性ある改善策を立案する |
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| 6. PDCAを組織文化にする | 【ゴール】組織として継続的に回し続ける仕組みと文化を目指す |
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特になし
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