本研修は、5Sを一時的な活動で終わらせず組織に浸透させるための手法を習得します。形骸化を防ぐための基準設計やチェックリストの作成、リーダー自身の言行一致といった具体的な実践方法を学びます。生産性向上や職場環境の改善に期待できる内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101983 更新日：
本研修は、5Sが浸透しない原因を理解し、現場で機能する基準作りと運用の仕組みをリーダーが主導できるようになることが狙いです。
本研修では、5Sを正しく理解し、形骸化させずに職場へ定着させるためのリーダーシップと管理手法を習得します。5Sとは整理・整頓・清掃・清潔・しつけの略称です。
まず、活動がイベント化して終わってしまう要因を分析し、浸透を阻む壁を乗り越えるための具体的な行動を学びます。誰が見ても同じ判断ができる状態基準や行動基準の設計方法を習得し、現場の実態に即した効果的な5Sの定義を明確にします。
実践的なチェックリストの作成方法やエリア担当制の導入、結果の可視化によるフィードバックの手法を身につけます。リーダーが自ら手本を示す言行一致の重要性を理解し、5Sを組織の文化として定着させたいと考えている企業様におすすめの内容です。
5Sが号令や大掃除だけで終わる理由を分析し、文化として定着させるための具体的な役割を学びます。
継続可能な難易度で、誰が見ても同じ判断ができる状態基準と行動基準の作成方法を習得します。
定期的なチェックと結果の可視化を行い、是正措置を繰り返すことで5Sの質を高い水準で維持します。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 5Sが浸透しない理由と必要な行動 | 【ゴール】5Sが形骸化する原因と浸透に必要な行動を理解する |
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| 2. 5Sの基準設計 | 【ゴール】現場で機能する基準を設定する |
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| 3. チェックリストと定期チェック | 【ゴール】チェックリストを作成し、定期チェックを行う |
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「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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当ページの研修はリーダー向け 5S浸透研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
