リスキルでは企業様からの要望に応え、リーダー向け 5S浸透研修をオンラインに対応し実施しております。
リーダー向け 5S浸透研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、5Sが浸透しない原因を理解し、現場で機能する基準作りと運用の仕組みをリーダーが主導できるようになることが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、5Sを正しく理解し、形骸化させずに職場へ定着させるためのリーダーシップと管理手法を習得します。5Sとは整理・整頓・清掃・清潔・しつけの略称です。
まず、活動がイベント化して終わってしまう要因を分析し、浸透を阻む壁を乗り越えるための具体的な行動を学びます。誰が見ても同じ判断ができる状態基準や行動基準の設計方法を習得し、現場の実態に即した効果的な5Sの定義を明確にします。
実践的なチェックリストの作成方法やエリア担当制の導入、結果の可視化によるフィードバックの手法を身につけます。リーダーが自ら手本を示す言行一致の重要性を理解し、5Sを組織の文化として定着させたいと考えている企業様におすすめの内容です。
5Sが号令や大掃除だけで終わる理由を分析し、文化として定着させるための具体的な役割を学びます。
継続可能な難易度で、誰が見ても同じ判断ができる状態基準と行動基準の作成方法を習得します。
定期的なチェックと結果の可視化を行い、是正措置を繰り返すことで5Sの質を高い水準で維持します。
