リスキルでは企業様からの要望に応え、MVV策定研修をオンラインに対応し実施しております。
MVV策定研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、MVVの役割と策定プロセスを理解し、組織の存在意義と理想の姿を一貫性をもって言語化することが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、組織の根幹となるMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の策定を通じて、経営戦略の実現と組織マネジメントへの活用を目指します。MVVとは、組織の「なぜ存在するのか（ミッション）」、「どこを目指すのか（ビジョン）」、「どのように行動するか（バリュー）」を示す3つの要素の連動構造です。
最初に、組織の存在意義を問うミッション策定のステップを、自社の歴史や強みから言語化するワークを通じて学びます。次に、挑戦的でワクワクさせる理想の姿を描くビジョンの条件や時間軸設定、バックキャスティング思考を用いた構築手法を実践します。組織行動を支えるバリューを定義し、MVV全体に一貫性があるかを検証します。
最後に、作成したMVVを形骸化させず、評価制度や採用などの日常業務に落とし込み、理解・共感・行動へと浸透させるプロセスを理解します。組織マネジメントに活かすスキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
MVVの定義と3つの要素の連動構造を学び、経営戦略や組織マネジメントにおけるMVVの役割を確認します。
組織の存在意義を言語化するミッションや、理想像を描くビジョンの策定ステップと、優れたMVVの要件を習得します。
策定したMVVに矛盾がないかを確認し、日常の評価制度や採用、会議に接続して形骸化を防ぐ浸透プロセスを理解します。
