リスキルでは企業様からの要望に応え、被評価者研修をオンラインに対応し実施しております。
被評価者研修は以下を狙いとした研修です。
本研修では、被評価者（評価を受ける側の社員）向けに、正しい評価や評価面談の受け方、目標設定、自己評価の仕方について理解を深めてもらいます。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、被評価者（評価を受ける側）向けに、正しい評価の受け方や目標設定について理解を深めてもらうものです。人事評価制度は評価する管理職側が適切な評価をすることはもちろん、評価を受ける部下側にも求められる役割が多くあります。
人事評価の正しい理解をした上で、被評価者としての役割を「目標設定」「自己評価」に分け、一つずつポイントを押さえていきます。また、評価面接の受け方やその後の行動計画の立て方まで理解することで、評価を自分ごととして受け止め自己成長に繋げることを意識付けていきます。
管理職ばかりに負担がかかっている状況や、評価に対して部下の意識を高めたいという場合におすすめの研修内容です。
被評価者側が人事制度を理解していないことでのトラブルやモチベーションの低下は少なくありません。改めて全体像や流れを理解し、被評価者に求められる要素を確認します。
目標設定が高すぎる、低すぎることにより適切な評価ができない場合があります。具体的で定量的な目標を設定することの重要性を理解してもらいます。
評価面談を受ける際のマインド面から、面談後にすべき行動についてポイントを押さえて確認することができます。
