関わり方と環境づくりを学ぶ
公開
講座
本研修は、社員の離職を防ぎ定着率を高めるマネジメント手法を捉える研修です。信頼関係の構築や成長支援、心理的安全性の高め方といった定着に必要な要素を多角的に学びます。管理職が日常で実践できるアプローチ方法を具体的に習得できるため、離職防止や組織力向上を目指す企業におすすめの研修内容です。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード：102314 更新日：
本研修は、離職要因の理解と定着率を高める日常の具体的な関わり方や環境改善手法を習得させることが狙いです。
本研修では、社員が自発的に留まりたくなる組織を作るためのリテンションマネジメントを学びます。
離職の原因を個人の問題ではなく組織の構造だと捉え直し、信頼関係、成長支援、貢献実感、環境改善の4要素について、それぞれ具体策を習得します。ケーススタディや心理的安全性チェックなどのワークを通じ、日常の1on1や承認の技術、ジョブ・クラフティングによる仕事の意味づけを習得できます。また、無理な大改革ではなく優先度の高い施策から導入する手法を掴むため、すぐに職場環境の改善へ着手することができます。
社員の成長とエンゲージメントを高め、組織全体の生産性を向上させるために最適な内容です。
離職要因を人的・成長・仕事内容・環境の4要素に分類し自チームの課題を客観的に見極める手法を習得します。
1on1や承認の習慣化、失敗を受け入れる環境設計により部下が安心して発言できる信頼関係を構築します。
ジョブ・クラフティングを用いて部下が主体的にやりがいを見出し貢献実感を高められる支援方法を学びます。
5時間
| 1. リテンションマネジメントの全体像 | 【ゴール】リテンションマネジメントに必要な要素を把握する |
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| 2. 人的要因：信頼関係と心理的安全性 | 【ゴール】関係を構築するスキルと心理的安全性を高める実践力を身に付ける |
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| 3. 成長要因：キャリア支援と挑戦機会 | 【ゴール】メンバーの成長実感を生み出す環境設計と支援方法を習得する |
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| 4. 仕事内容要因：貢献実感 | 【ゴール】仕事の意味づけを通じてメンバーのモチベーションを高める手法を学ぶ |
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| 5. 環境要因：評価制度や労働環境の改善 | 【ゴール】評価などが離職に与える影響を理解し、改善の視点を獲得する |
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研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026/11/24(火) | 10:00 - 16:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/12/22(火) | 10:00 - 16:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/01/26(火) | 10:00 - 16:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/02/24(水) | 10:00 - 16:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/03/23(火) | 10:00 - 16:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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