リスキルでは企業様からの要望に応え、外部との調整力向上研修をオンラインに対応し実施しております。
外部との調整力向上研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、外部関係者との関わり方と調整方法を学び、仕事のパフォーマンスを向上させ、プロジェクトを円滑に進めるためのスキルを身につけることが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
使用システム | 基本対応はZoomを利用(他のシステムを利用する場合も対応可能) |
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研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による(最大300名まで対応可能) |
研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです(画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です)。
本研修では、外部関係者との調整を円滑に進め、プロジェクトを成功に導くためのスキルを習得します。多様な関係者の間で目標達成・リスク回避・信頼関係構築のために必要なスキルを基礎から身に付けることができます。
外部調整が業務成果と信頼関係に直結する重要性を学びます。その上で、ステークホルダーを一覧化し、影響力や関心度から分析する手法を習得します。また、交渉や調整をするうえで必要な「信頼関係を築くためのコミュニケーションスキル」についても理解を深めます。
合意形成や交渉の基本スキル(要求と利害を見極める質問技法、BATNA、ZOPAなど)も扱います。プロジェクト運営を行う社員のスキルアップをさせたい企業様似おすすめの内容です。
利害関係者を一覧化・分析し、各々の優先順位や制約・本質的ニーズを見極めることで調整の方向性を明確にします。
相手本位のコミュニケーションを実践し約束の履行を徹底することで、強固な信頼関係を築く手法を学びます。
ポジションとインタレストの見極め方やBATNA等の交渉フレームを活用し、対立を乗り越え合意形成する手法を身に付けます。