本研修は、単なる情報伝達手段ではない「読まれる社内報」の作り方を学ぶためのプログラムです。従業員のエンゲージメント向上と組織の一体感醸成に貢献する社内報の役割を再確認し、明日から実践できるコンテンツ企画、記事作成、配信方法まで、具体的なノウハウを体系的に習得できます。社内コミュニケーションのための社内報、その活発化に役立つ研修です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101358 更新日：
情報が一方通行になりがちな社内コミュニケーションを、双方向かつ魅力的なものに変革し、従業員が「読みたい」「（自然と）会社のことを知りたい」と思えるような環境づくりに役立つ社内報の作り方を理解していきます。
基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください。
社内報の企画・制作・運用に携わる担当者、社内コミュニケーションの活性化を目指す広報・人事ご担当者様、またはこれから社内報の立ち上げを検討されている全ての方。
本研修は、社内報を単なる情報伝達ツールではなく、組織の一体感と従業員のエンゲージメントを高めるための「読まれる」メディアを作成するトレーニングプログラムです。
本研修は3つのステップで構成されています。まずは、目的の社内報が企業にもたらす本質的な価値と効果を再度理解することから始めます。単なる情報伝達手段ではなく、組織の一体感醸成と従業員のエンゲージメント向上に貢献するメディアとしての社内報の役割を明確にし、その目的を再確認します。
次に、「読まれる」社内報を実現するための実践的なコンテンツ企画について、読者のニーズを深く把握する方法を学び、魅力的な定番コンテンツや効果的な社員インタビュー、さらには引きのある特集企画の立案方法を具体的に解説します。特に、社員インタビューは一体感やエンゲージメント向上に非常に有効な手法として、そのポイントとテンプレートを見ていきます。
最後に、伝わりやすい記事の書き方から、デザイン・レイアウトの基礎知識、そして効果的な配信方法、運用後の効果測定と改善サイクルまで、社内報作成・運用に関する全工程の基礎を網羅的に身につけます。
机上の空論ではなく、「明日からすぐに使える」具体的なノウハウを重視し、ワークを通じて自社の社内報企画に落とし込むことで、研修実施後すぐに実践へとつなげられる構成となっています。
社内報の役割理解から始まり、魅力的なコンテンツの企画、記事作成、効果的な配信方法、さらには改善サイクルまで、社内報運用に必要な全工程の基本をカバーしています。
読者の興味を引き、継続的に読まれる社内報にするためのコンテンツについて再度確認できます。従業員が「知りたい」「共感したい」と思う情報を見極める力が身に付きます。
読みやすく、伝わりやすい記事を書くための基本原則や具体的な構成方法を習得。誰でも効果的な社内報記事を作成できるようになります。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 社内報の役割と目的を理解する | 【ゴール】社内報が企業にもたらす価値と効果を理解する |
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| 2. 魅力的なコンテンツ | 【ゴール】継続的に読まれる社内報を作成ができるようになる |
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| 3. 制作・配信の実践 | 【ゴール】制作・配信について詳細を知る |
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「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
「料金一律」には下記のすべても
含まれます
研修のテキスト
便利な研修管理システム
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特になし
日本全国およびオンラインで研修を提供中
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