リスキルでは企業様からの要望に応え、管理職向け 業務フロー作成研修をオンラインに対応し実施しております。
管理職向け 業務フロー作成研修は以下を狙いとした研修です。
本研修では、業務フローを作成することにより個人業務の属人化を防ぎ、業務を標準化することが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、管理職の方が業務フローを作成することで、マネジメントすべき業務の全体像が把握でき、業務改善を通してより良いチーム運営ができるためのスキルを学んでいきます。
管理職がマネジメントしていく一つに業務マネジメントがあります。チームで生産性高く効率的に仕事を進めていくためには、今の進め方が適正かを随時見直す必要があり、業務フロー図の作成はその手助けとなります。
まずは、業務フロー図を作成する目的を明確にした上で、業務フロー図の作成方法、それを活用した業務改善方法まで確認していきます。また、メンバーへの共有の仕方や今後変更点が合った時や育成に活用しやすい仕組みづくりについても扱っていきます。適切な業務マネジメントをしていくために必要なスキルをまとめて学べる研修内容です。
基本的な業務フローの作成方法を学び、自部門の業務フローを作成することができるようになります。
業務フロー図を作ることで、チーム全体の業務を把握することに繋がります。そこから現状の業務分担が偏っていないかを確認することがｄけいます。
部門全体での業務が見える化することにより、困難な箇所や改善すべき部分が明確になり、業務改善へ主体的に取り組めるようになります。
