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公開講座 研修時間: 6時間
DX研修 IT全体像理解編 - IT人材を育成し組織のDX化を図る
本研修では、DXを進めるためにまず前提となるITの全体像を理解していきます。ITの全体像を理解することで「単なるITツールの使い方」ではない、本質的なDXへと思考をつなげることができます。クライアント・サーバーの基本的な動作の仕組みやプログラムが動作する場所と挙動の概要、データベースの中身やどのようにプログラムと連携するかなどITの全体像を理解することができます。
動画講座 動画時間: 27分
速習版:アンコンシャス・バイアス研修
この速習版:アンコンシャス・バイアス研修のeラーニング動画講座では、無意識の偏見や思い込みによる弊害を正しく理解し、良好な人間関係を築くための基礎知識を習得します 。具体的には、誰もが持つ「決めつけ」や「押し付け」といったバイアスの正体を学びます。多様な価値観を認め合える環境を整えることで、メンバーのモチベーションを高め、組織全体のパフォーマンスを最大化をはかるための考え方を身に付けます。
一社研修 研修時間: 3時間(変更可)
採用会社説明会研修【採用候補者に会社の魅力を伝える】
採用会社説明会研修では、会社説明会の目的である「会社の魅力を高めて志望度を上げる」ためのスキルを習得します。良い会社説明会を実施するためには、会社説明会の内容に当たる話の構成とそれを伝える話し方の両面が求められます。本研修ではその2点を強化するため、実践のワークやプレゼンテーションを通して、スキルを磨いていきます。
動画講座 動画時間: 36分
英語版:ハラスメント対策研修
このハラスメント対策eラーニング動画講座では、さまざまなタイプのハラスメントを防ぐ方法を学びます。ハラスメント防止は意識をすることで確実に避けることができるビジネス上の基本スキルです。日本語ネイティブでは無い方に向けた、英語収録コンテンツです。
動画講座 動画時間: 71分
英語版:アサーティブコミュニケーション研修
本動画講座ではアサーティブなコミュニケーションスキルを身につけていきます。伝え方、聞き方の点でより相手と自分を尊重したコミュニケーションを実施できるようになります。日本語ネイティブでは無い方に向けた、英語収録コンテンツです。
動画講座 動画時間: 22分
速習版:ファシリテーション研修
この速習版:ファシリテーション研修のeラーニング動画講座では、会議などの進行をより良くする支援の基本を習得できます。中立的な立場で会議を管理し、参加者から発言を引き出すための基礎知識を学びます。効率的な合意形成への支援方法が身に付き、会議の生産性を向上させます。
動画講座 動画時間: 25分
速習版:問題解決研修 基本編
速習版:問題解決研修 基本編のeラーニング動画講座では、ビジネスパーソンに必要な普遍的な仕事の進め方を学びます。主体的かつ日常的に発生する課題を特定し、その解決に向けて取り組めるスキルを習得します。新しくチームを牽引する立場になった方も、ベースとなる考え方や分析手法を網羅的に学習できます。
速習版:セルフケア研修
この速習版:セルフケア研修のeラーニング動画講座では、自分自身のストレスに気づき対処するための知識を学びます。セルフケアは、現在のストレスの有無や多寡に関係なく、働くすべての方にとって欠かすことのできない考え方であり、技術です。心の健康作りの重要性や、ありのままを受け入れるセルフ・コンパッションの基本の流れを習得します。ストレスによる過度な自己批判を抑え、冷静に仕事を続けるスキルを身に付けられる内容です。
動画講座 動画時間: 24分
速習版:レジリエンス強化研修
速習版:レジリエンス強化研修のeラーニング動画講座では、社会人に求められる、あらゆる衝撃に対しても立ち直ることができる “しなやかな強さ" 「レジリエンス」についての基本を理解し、困難にぶつかっても立ち直れるための考え方・知識を習得します。
動画講座 動画時間: 53分
パワーハラスメント対策研修
このパワーハラスメント対策研修のeラーニング動画講座では、パワーハラスメントについて正しく理解したうえで、管理職がハラスメントにならず、適切に部下やメンバーに指示・指導をすることができるようになります。正しい指導とハラスメントの違いを理解しながら、具体的な指導方法・叱り方について確認していきます。
動画講座 動画時間: 38分
管理職向け 心理的安全性研修
組織の生産性を高めるための心理的安全性について学びます。職場の4つの不安を取り除く環境づくりや、多様性を認める関わり方、業務可視化のメリットに加え、アサーティブコミュニケーションの基礎を習得します。新しく管理職に就いた方も、部下の主体性を引き出すベースとなる考え方や実践的な対話スキルを身に付けます。
公開講座 研修時間: 3時間
管理職向け 心理的安全性研修(半日研修) - 誰もが安心して働ける環境を作る
本研修では、管理職の方に対し、チームの心理的安全性を維持するためのスキルを身につけていきます。心理的安全性とは、チームの中で自身の意見や気持ちを安心して発言できる状態のことです。この状態が維持されることで、情報の共有が活発になりチーム内のパフォーマンスが上がると言われています。チームビルディングの一つの方法として、心理的安全性に着目し、管理職として必要なスキルを学んでいきます。
管理職向け リーダーシップ研修 - チームの模範となるリーダーへ
本研修では、管理職に必要なリーダーシップを理解し、チームに良い影響を与えながら業務遂行・人材育成をするためのスキルを身につけ、模範になるようなリーダーを目指します。まずは目標設定の方法や、チームの方向性の定め方を理解した上で、部下一人ひとりが力を発揮するための「業務管理方法」「部下へのアプローチ方法」を学びます。
中堅社員向け リーダーシップ研修 - 組織に貢献するリーダーへ
本研修では、中堅社員に向けて、リーダーとして求められる役割や行動を理解することで、リーダーシップをチーム内で活かせるような状態を目指していきます。リーダシップの根幹である、人間性・コミュニケーションといった要素を確認し、チームを巻き込み、取りまとめるための具体的な手法・スキルを身につけることができます。
コンプライアンス研修 職場環境作り編(半日研修) - 違反の起こらない組織をつくる
本研修では、管理職がコンプライアンスに対する理解を深め、ルールを守る職場環境づくりに繋げていく研修です。そして、社員一人ひとりがルールを正しく理解し、順守することの重要性を意識させ、行動に移してもらうことを目指していきます。
中堅社員向け 課題解決研修 - 自ら課題を設定し解決する力を身に付ける
本研修では、中堅社員として必要な課題解決力を強化していきます。中堅社員は、上司から与えられた仕事だけではなく、自ら問題発見をし、解決策を実行して成果に繋げることが必要です。様々な問題が挙げられる中、課題を正しく認識し解決していく方法を確認します。
カスタマーハラスメント対応研修(半日研修) - 正しく判断し従業員を守る
本研修では、カスタマーハラスメントの理解を深め、カスタマーハラスメントとクレームの関係性に触れながら、顧客から受ける悪質なクレームや不当な要求(カスタマーハラスメント)に対しての判断基準を明確にし適切な対応していく方法を学びます。
速習版:ヒアリング力強化研修
速習版:ヒアリング力強化研修のeラーニング動画講座では、聴く力を習得することで、相手の立場に立ったコミュニケーションが取れるようになることを目指します 。ビジネスパーソンとして必要な傾聴の基本から、相手の本質的なニーズを引き出す問いかけ方について学びます 。お客様から信頼されるパートナーとなって良好な関係を築くためのスキルを学びます。
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