ロジカルな解決策を立案する
公開
講座
本研修は、ロジカルシンキングを活用した問題解決手法の習得を目指します。問題の分解から原因分析、解決案の立案までを体系的に学びます。受講後には、手法を応用して解決策を導き出せるため、業務改善を成功させたい方へおすすめの研修内容です。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード：102317 更新日：
対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】ロジカルシンキング＆問題解決研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。
本研修は、ロジカルシンキングに基づき問題を特定・分析し、論理的な解決案を立案するプロセスを習得することが狙いです。
本研修では、ロジカルシンキングを活用して問題を正しく特定し、真因の分析から実効性の高い解決案を立案するプロセスを学びます。
まず MECE やロジックツリーを用いて大きな問題を扱いやすい単位に分解し、問題の所在を正確に捉えます。次に「なぜなぜ分析」の実践により、表面上の現象に惑わされることなく根本原因を特定します。さらに How ツリーを活用して課題に対応した具体的な解決策を広げ、実問題を使った実践ワークで分析から立案までを完結させます。
受講後は、日常業務で生じる課題に対して筋の通った解決策を導き出し、根本的な業務改善を実行できるようになります。
MECEとロジックツリーの階層的分解を組み合わせることで、問題の所在を正確に特定する手法を網羅的に学びます。
感情論や個人の追及を排除し、事実に基づき「なぜ」を繰り返すことで、本質的な根本原因を見極めます。
真因に対応した解決案をHowツリーで多角的に洗い出し、リスクや副作用を踏まえた最適な施策の選定手法を習得します。
6時間
| 1. ロジカルシンキング・問題解決 | 【ゴール】ロジカルシンキングと問題解決の意味・関係性を理解する |
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| 2. 論理展開の型 | 【ゴール】帰納法・演繹法の違いと実務での使い分けを理解する |
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| 3. 問題の所在の特定 | 【ゴール】問題を分解し、所在を正確に特定できるスキルを身に付ける |
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| 4. 原因分析 | 【ゴール】なぜなぜ分析で問題の根本原因を正確に特定できる |
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| 5. 解決案の立案 | 【ゴール】論理的に解決案を立案し、評価・選択する方法を習得する |
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| 6. 実践 | 【ゴール】学んだ手法を自社の問題に統合して応用できる |
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研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026/11/26(木) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/12/24(木) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/01/28(木) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/02/25(木) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/03/25(木) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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