問題解決研修 基本編のお客様の声

研修を受講いただいた方々の声をまとめています

本研修では、問題解決の仕方を基礎から学びます。問題解決の手法を「発見」「分析」「解決」の3ステップに分け、それぞれで必要な考え方やスキルを身に付けます。問題解決に向けた一連の流れを把握することで、業務上の問題を解消するために主体的な行動がとれるようになります。

研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。(2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

自動車ディーラー様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

問題解決研修 基本編 参加者の声

  • 現在、店舗で問題点が多数あり、どの様にすれば良いか考えていたところで、今回の研修を受けれたので、実践したいです。
  • 問題解決に向けたツリーを使ってみたいと思います。
  • 問題解決のプロセスがわかって良い学びになりました。
  • すぐに結果を求めるのではなく、途中経過、原因などプロセスを含めた問題解決を考えたい。

製薬企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

問題解決研修 基本編 参加者の声

  • howに飛びつかないようにするということは普段から心がけているため、本日学んだことをさらに定着させたい。
  • 問題課題の洗い出しに有効なスキルが学べました。
  • 1日の内、座学とワークのバランスが良く、あっという間に終わったという印象と、研修のゴールに向けて不足なく学べたと感じた点が良かったです。
  • 毎月、進捗を確認している今年度目標に対して、遅れている部分の理解に使ってみようと思います。
  • HOWから考えてしまいがちなところを一旦とどまり、因果分析をしっかりしてから目標設定したいと思います。

輸送用機器製造関連企業

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

問題解決研修 基本編 参加者の声

  • 非常にわかりやすくテンポよく時間通り進めていただいて、内容が理解しやすかった。
  • 問題解決に役立つ基本的な手法を分かりやすく教えて頂いた
  • 日々の業務は問題、課題解決の連続だと思うので、日々活かすことができるように感じる。
  • 例題が解かり易くて、研修の内容も理解出来た。
  • グループワークで実際にやれたことがよかったが、もう少し回数があると自分の中に落とし込みできたかなと思いました。他の人の視点が全く違うことが面白かったです。
  • 話が分かりやすく、具体例を交えたものであったためイメージしやすかった。

技術者派遣企業様

内容: 満足・良かった

90.5 %

講師: 満足・良かった

95.2 %

問題解決研修 基本編 参加者の声

  • 気づきが多く今後に役立つ講義内容でした。グループワークがシンプルでよかったです。
  • もれなく、ダブりなく考える観点を得ることができた
  • 職場の問題が発生した場合に、本日の研修内容を活かし、上司に解決策を提案できると感じました。
  • 問題解決に向けたロジックツリーを作成し解決策を考える大切さを感じました。

不動産仲介企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

問題解決研修 基本編 参加者の声

  • 問題に対する考え方や、文章力の大切さを、この研修を通じて学ぶことができ、よかったです。

建設コンサルティング会社様

内容: 満足・良かった

95.2 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

問題解決研修 基本編 参加者の声

  • なぜなぜ分析をすることで根本原因が明らかになり、恒久対策がたてられると思いました。
  • 課題に対する解決策について、ただ単純に目標を設定するのではなく、その間、その結果どうなる必要があるのかを認識することができました。
  • 業務の中で無意識にやっていることや、できていなかったことを認識できた。自分ではできていると思っていることも、言語化すると難しかった。

医療法人様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

問題解決研修 基本編 参加者の声

  • 今までは、場当たり的な対応ばかりでもなんとかなっていたが、同じことで悩まないように原因等深掘りしていくことが必要だと分かりました 
  • 問題解決型の思考について心掛けてはいたものの、体系的なお話を聞いたことは無かったため、今回お話を聞いたことでより具体性を持って思考を進めていく助けになると思います。
  • すぐに解決策を探してしまうが、最適を探すという方法に持っていく
  • 発表が多いとその事ばかりに頭が行ってしまうが、発表回数も丁度よかった。

技術系ソフトウェア開発企業様

内容: 満足・良かった

93.4 %

講師: 満足・良かった

97.2 %

問題解決研修 基本編 参加者の声

  • 問題の本質を見極めるために、論理的に考え構造的に整理することが大切だと気づいた。
  • 今後の業務に活用できる内容でとても為になりました。
  • すぐにでも自身のプロジェクトに活用できるものでした。
  • 問題解決について、論理的に学べたように思います。
  • 問題解決する際の手段として、ロジックツリーは活用していこうと思う
  • 実際にコーディングでのバグ発生時でも、なぜなぜ分析をしていくことで原因の特定と、次回からの対策ができると感じた。
  • 問題解決が必要な場面が多々あるともうため、解決の流れを学べることができた。
  • 後輩や教える対象がまだいないため、活用する見立てはないが、今後必要に迫られた際に今回得た学びを活用していきたいと思う特に、新人に的確な指示を与える技量は事前に高めておくべきだと実感した

不動産仲介企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

問題解決研修 基本編 参加者の声

  • 参加型の研修で身になった。他社の事例や講師の方の経験・知見を交え、勉強になった。
  • とてもわかりやすく、理解しやすかったです。以前にも同じような内容の研修を受講したことがありましたが、その時よりもしっかり腑に落ち、実践で使いたいと思っております。
  • 書籍などでは学んだことがある分野だったが、改めてインプットができたため知識の整理ができた。また、アウトプットの機会もあり、「わかるとできるは違う」とあるように、実際にやってみるとできない部分を見つけられて良い機会でした。

清涼飲料メーカー様

内容: 満足・良かった

96.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

問題解決研修 基本編 参加者の声

  • はっきりとした説明で分かりやすく、聞き取りやすく良かったと思います。内容も要点をはっきりと説明していただけたので、何が重要か理解しやすかったと思います。
  • 実践的な内容で、業務内容とも合致しており、今後の業務に利用をさせて頂きたいと思います。
  • 従来感覚的にやってきていたことを、分かり易く具現化して説明していただいたことで良く理解することが出来ました

ホテル運営企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

問題解決研修 基本編 参加者の声

  • 入社3年目となり、業務に対しての意識が変わってきた段階だったので、今の自分に必要な研修内容だったと感じました。
  • ロジカルに考えることが普段からあまり得意ではないですが、研修を通して考え方の手法を身につけられました。現場で実際に活かせるように考え方を復習していきたいと思います。
  • 問題・課題が起きる点を簡単に、このように、こうだから、と理解するだけではなく深堀していくことで1番早い解決策や手順が早く見つかることがわかり、実際に書き出してやってみたいなと思いました。
  • 問題解決において、まず先に解決策を考えがちでしたが、それが正しい手順ではないということを学ぶことができました。仕事だけではなく日常生活でも活かすことができそうなので、ぜひ今後問題に当たった際は活用していきたいです。
  • 3年目で直面しやすい問題の解決法の生み出し方をわかりやすくご説明いただき、すぐに活用できそうだなと思いました。ありがとうございました。

人材サービス企業様

内容: 満足・良かった

91.7 %

講師: 満足・良かった

83.3 %

問題解決研修 基本編 参加者の声

  • 実際の業務を想定しながらワークができたのが良かったです。また、他部署の方との考え方の違いについて再認識できたので勉強になりました。
  • 研修内でのワークとはいえ、同僚とここまでの時間を費やし、問題解決について意見を出し合ったことは貴重な時間となった。
  • WHERE→WHYは良い気付きでした。グループワークで、WHEREを探している最中に気付いたらWHYの話になっていることに気付きました。普段から、問題に対してWHYを探す癖がついてしまっていたようですので、まずは「WHERE」からを意識したいと思います
  • 「やりがちなパターン」を話したうえでの説明が多く、イメージしやすかった。実習が多くて良かった。普段はここまで考えることがなかったので、「もっと考えないといけない」とこれからの業務の指標にもなるような気がした。
  • 身近な問題解決について考えさせるために、マネージャーよりも一つ下の階層に対して実施しても良い内容だと思った。

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