本研修は、クリティカルシンキングの基礎から習得し、ビジネスの質を向上させる思考法を身に付けるための研修です。 クリティカルシンキングの定義や重要性を学んだうえで、隠れた前提の見抜き方、根拠の検証技術、情報の構造化と多角的な検証方法を習得します。 判断ミスを防ぎコミュニケーションの質を向上させ、意思決定能力を高める効果が期待できます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
クリティカルシンキング研修 半日編はオンライン研修に対応しています
研修コード：101833 更新日：
本研修は、クリティカルシンキングのステップを理解しビジネスにおける判断ミスを防ぎコミュニケーションの質を向上させる考え方を習得することが狙いです。
本研修では、クリティカルシンキングを正しく理解し、ビジネスにおける本質的な重要性を認識します。クリティカルシンキングとは何か、そして思考停止や前例踏襲といったクリティカルでない思考の典型例を認識することで、陥りやすい罠を回避できるようにします。
隠れた前提を見つけ出す質問技術と、主張を裏付ける根拠の種類を学びます。根拠を信頼性、関連性、十分性の3つの視点から検証する技術や、論理の飛躍を見抜く力を習得し、主張を正しく評価する技術を身に付けます。
最後に、情報をツリー型で構造化し多角的な視点（ステークホルダー、時間軸など）から物事を検証する方法を学びます。反対意見を有効活用する「デビルズ・アドボケイト」の考え方も理解し、総合的に判断を下す力を養います。本研修は、客観的な視点と論理的な判断スキルを身に付けさせたい中堅社員・管理職の企業様におすすめの内容です。
思考停止や前例踏襲といったクリティカルでない思考の罠を回避できます。陥りやすいパターンを理解し、業務で無意識に陥る傾向を認識できます。
主張の信頼性・関連性・十分性に着目し根拠を正しく検証できます。論理の飛躍を見抜くことで、軽率な一般化を防ぎます。
情報を論理的に整理し多角的な視点から総合的に判断できます。ツリー型構造やステークホルダーの視点などを用い判断ミスを防ぎます。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. クリティカルシンキングの基礎理解 | 【ゴール】クリティカルシンキングの本質を理解し、ビジネスにおける重要性を認識する |
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| 2. 前提を疑い、根拠を確認する | 【ゴール】隠れた前提を見抜き、主張の根拠を正しく検証する技術を習得する |
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| 3. 論理的に整理し・多角的に考える | 【ゴール】情報を構造化して整理し、複数の視点から物事を検証できるようにする |
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特になし
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