リスキルでは企業様からの要望に応え、テレアポリーダー研修をオンラインに対応し実施しております。
テレアポリーダー研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、KPIを用いた進捗管理とメンバーへの的確な指導法を習得し、チームで安定した成果を出し続けることが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、テレアポリーダーの役割を正しく認識し、個人の力ではなくチームの力で目標を達成するための技術を習得します。テレアポリーダーとは、チーム目標の達成責任者であるとともに、現場の問題解決者としてメンバーの成長を支援する存在です。
成果を左右する主要KPIの設計方法や、数字の裏にある行動を見極める進捗管理の手法を学びます。未達時には量と質のどちらに課題があるかを分析し、メンバーと一緒に改善サイクルを回す習慣を確立します。
SBI+Dモデルを用いたフィードバックやタイプ別の指導法を習得し、モチベーション低下のサインにも適切に対処します。チーム全体の営業力を底上げするスキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
プレイヤーとの違いを明確にし、チーム全体の成果に責任を持つリーダーとしての視点や評価軸を養います。
主要な指標を分解して量と質の課題を見極め、数字を管理するだけでなく、具体的な行動変容を促します。
SBI+D型フィードバックやロープレ、通話ログの分析を通じて、個々の習熟度に即した効果的な指導力を磨きます。
