ロジカルプレゼンテーション研修 - 相手を動かす力を身に付けるオンライン研修

聞き手の行動を促す論理的なプレゼン表現を身に付ける

公開
講座

本研修は、相手の行動変化を生む論理的なプレゼンテーション技法を習得するプログラムです。聞き手分析からピラミッド構造による論理構築、客観的根拠の示し方まで実践的に学びます。提案の承認率向上や業務効率化を目指す方に最適な研修内容です。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.85という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:102318   更新日:

ロジカルプレゼンテーション研修の対象 若手社員 中堅社員

  • プレゼンテーションのみならず、なんらかの提案や提言を行う立場の方

対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】ロジカルプレゼンテーション研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。

よくあるお悩みや課題

  • プレゼンで結論や根拠が曖昧になり提案が通らない
  • 提案理由や根拠が弱く聞き手を納得させられない

本研修の目的

本研修は、聞き手の分析から説得力のある論理構造を構築し、相手の行動を促す技法を習得することが狙いです。

ロジカルプレゼンテーション研修の概要

本研修では、聞き手を納得させ、行動へと導くための論理的なプレゼンテーションスキルを習得します。

まず「なぜ自分のプレゼンでは相手が動いてくれないのか」という課題を分析することから始め、聞き手の視点を理解する重要性を学びます。その上で、聞き手の関心を引き、納得感を醸成するための論理的なストーリー構成術(序論・本論・結論)の基本を徹底的に習得します。

主張を支える根拠の示し方や、視覚的に分かりやすい資料の作成方法について具体的なテクニックを学び、メッセージの説得力を高めます。さらに、自信を持って話すための姿勢、声のトーン、視線といった非言語的コミュニケーションのスキルも磨きます。成果につながるプレゼンテーションスキルを強化させたいという企業様におすすめの研修内容です。

本研修 3つの特徴

1. 聞き手の分析と明確な目的設定を行う

聞き手の属性や関心を分析し、期待する具体的な行動変化を設定する手法を網羅します。

2. ピラミッドストラクチャーによって論理を構築できる

主張とそれを支える複数の理由・具体例を階層化し、MECEを意識した説得力のある骨組みを構築します。

3. 説得力を高める質疑応答スキルを習得する

質問の構造化回答や反対意見を段階的に受け止めて代替案を提示する、信頼感を高める対話技法を習得します。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. ロジカルプレゼンテーションの基礎理解 【ゴール】説得力のあるプレゼンテーションの原則を理解する
  • 【オープニングワーク】説得力のあるプレゼン
  • ロジカルプレゼンテーションとは何か [論理性とは/ロジカルプレゼンテーションとは]
  • よくあるプレゼンテーションの問題 [発生しやすい問題/問題が起きる原因]
  • ロジカルプレゼンテーションに必要な要素 [論理的な構成/自然な納得感]
  • 【ワーク】自身のプレゼンテーションの振り返り
2. 聞き手分析と目的設定 【ゴール】聞き手分析の手法と明確な目的設定ができるようになる
  • 聞き手分析とは [行動してもらう/誰に何をしてほしいのか]
  • 聞き手分析の重要性 [なぜ聞き手分析が必要なのか/聞き手分析の不足が招く問題]
  • 聞き手分析の手法 [基本的な属性の理解/関心と課題の把握/価値観と判断基準の理解]
  • 目的設定の原則 [明確で具体的な目的の設定/SMART原則に基づく目的設定]
  • 目的に応じたアプローチの選択 [目的別のアプローチ戦略/(参考)聞き手の立場別の対応例]
  • 【ワーク】聞き手分析と目的設定の実践
3. 論理構造の組み立て方 【ゴール】ピラミッド構造を用いて、説得力のある論理構造を構築する
  • 基本となるPREP法 [Point(結論)/Reason(理由)/Example(事例)/Point(結論)]
  • ピラミッド構造による論理展開 [ピラミッド構造の基本概念/効果的なピラミッド構造の作り方]
  • 論理のMECEさ [MECEとは/MECE”さ”]
  • 話す順序
  • 論理的な資料作成 [基本構成=話す順序/柔軟性を持つ]
  • その他の資料のポイント [1スライド1メッセージの原則/スライドタイトルで結論を示す/視覚的な優先順位の明示/余白の活用]
  • 【ワーク】プレゼン資料の論理構造を修正する
4. 根拠による論拠の強化 【ゴール】客観的で信頼性の高い説得材料について知る
  • 説得力のある根拠の種類と特徴 [定性的情報の効果的な使い方]
  • 【ワーク】定量的データのポイント
  • 信頼性の高い情報源の選び方 [情報源の信頼性を評価する基準/情報の使い分け]
  • データの効果的な提示方法 [グラフとチャートの選び方と作り方/数値の印象を高める表現技法]
  • 事例の活用
5. 伝わる話し方とQ&Aの対応 【ゴール】伝わる話し方とQ&Aの対応方法について理解する
  • 【ワーク】わかりやすい話し方のポイント
  • 話し手への信頼 [どうしたら行動に変化が起こせるのか]
  • 【ワーク】信頼に値する人
  • 評価を上げるプレゼンテーションの技法 [双方向性を確立する/書いていないことを話す]
  • 論理的な質疑応答の進め方 [前提:そもそも質問や不満が出ないようにする/質問の種類別の対応方法/回答の構造化テクニック]
  • 反対意見への対応方法 [反対意見の分析と理解/反対意見への基本的な対応の流れ]
  • 【ワーク】話し方と質疑応答実践
6. 実践プレゼンテーション演習 【ゴール】これまで学んだ技法を統合して実際のプレゼンテーションを行う
  • 演習の概要
  • 【ワーク】実践プレゼンテーション

受講後の行動定着をサポートする仕組み

研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

無料の公開講座申込み管理ツール
Reskill Teamからのお申込みなら

受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『公開講座受講チケット』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
  • 公開講座受講チケット

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開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2026/11/27(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: ○ 申込み
2026/12/25(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: ○ 申込み
2027/01/29(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: ○ 申込み
2027/02/26(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: ○ 申込み
2027/03/26(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: ○ 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 申込期限:開催8日前の18時まで。(例:4月9日開催の場合、4月1日18時まで)
  • 空席状況によっては直前でもお申込みいただける場合があります。申込みボタンが表示されている場合は、お申込み可能です。

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