リスキルでは企業様からの要望に応え、管理職になるマインド醸成研修をオンラインに対応し実施しております。
管理職になるマインド醸成研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、管理職の役割の本質を理解し、責任や心理的負担への対処法、およびマネジメントスキル体系を習得させることが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、管理職が組織に必要とされる背景を理解し、チーム成果創出者として求められる役割を習得します。管理職の役割とは、プレイヤー型から脱却し、コミュニケーションや人材育成、戦略的思考によってチーム全体の成果を最大化することです。
次に、管理職が抱える「責任」の本質を「影響範囲の拡大」として正しく理解し、チームで負担を分かち合う構造や心理的負担への対処法を学びます。そして、対人、業務マネジメント、意思決定、組織・戦略といったマネジメントスキル全体の体系と、それらが学習可能な技術であることを把握します。
業務の多様性から忙しく見える管理職の働き方を見直し、仕組み化による負担軽減方法を検討します。最後に、理想の管理職像を明確にし自分が目指すキャリアビジョンを描きます。チームの成果を創出するための管理職の役割とスキルが身に付く研修内容です。
管理職が組織に必要とされる背景と、プレイヤー型からチーム成果創出者へと進化する現代の管理職に求められる価値を学びます。
責任とは「影響範囲の拡大」であることを理解し、失敗事例や成功事例から責任との向き合い方を学びます。心理的負担への対処法も習得します。
対人、業務マネジメント、意思決定、組織・戦略の各スキル体系を把握します。これらのスキルは学習可能であり、習得ロードマップを作成します。
