リスキルでは企業様からの要望に応え、事業計画の立て方研修をオンラインに対応し実施しております。
事業計画の立て方研修は以下を狙いとした研修です。
突飛なアイデアに頼るのではなく、環境を分析し、利害関係者を動かすコミュニケーションツールとして機能する事業計画の立て方を身につけることができます。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では実際の事業計画遂行において、関係者とのコミュニケーションツールとして、しっかりと機能する事業計画となるような策定方法を学びます。
利害関係者がその事業に可能性を感じるためには、なぜその事業に取り組むのかという「事業の存在意義」や、その事業の未来にどのような可能性があり、その先にどのような世界があるのかといった「事業の将来性」、そして、それらが実現できそうなのかを数値で確認できる「事業の確からしさ」が求められます。
本研修は、それらの要素を満たす事業計画に必要な考え方や具体的な手順を、具体的な事例に沿って、ワークを行いながら身につけていきます。
アイデア出しの段階から、アイデアを絞り込み、具体的な事業コンセプトに落とし込んでいく方法を理解できます。
「顧客提供価値」を中心に、誰に何をどのように届けるのかという、ビジネスモデルの設計の仕方を理解できます。また、事業を継続していくために必要なマネタイズの設計の方法も理解できます。
事業計画書を実際に利害関係者を動かすためのコミュニケーションツールへ仕立てる手法を知ることができます。
