リスキルでは企業様からの要望に応え、管理職向け MVV体現研修をオンラインに対応し実施しております。
管理職向け MVV体現研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、管理職がMVVを理解し、自身の行動と部下への指導を通じて組織の理念を現場に根付かせるのが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、組織のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）を体現するための具体的なマネジメントスキルを習得します。MVVとは、組織の存在意義（ミッション）、目指す未来の姿（ビジョン）、大切にする価値観と行動指針（バリュー）の3要素であり、これらが連動することで経営戦略や組織マネジメントにおいて重要な役割を果たします。
まず、自社のMVVを「知っている」レベルから「理解している」レベルへと深掘りし、その背景にある想いを解釈します。次に、管理職自身の行動が組織文化を作る基盤であると認識し、「言行一致」を目標に日常行動をMVVに照らして棚卸し、バリューに反する行動の発見や象徴行動の設計を行います。
さらに、部下へMVVを浸透させるスキルとして、「教える」のではなく「引き出す」対話の重要性を学びます。指示・フィードバックや会議でのMVV活用法を習得し、自分の言葉でMVVを語るメッセージを作成します。経営理念に基づき、部下を主体的な行動へと導くスキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の3要素が連動する構造を学び、経営戦略と組織マネジメントにおいてMVVが果たす重要性を把握します。
管理職として、経営層の意図を現場の行動指針へと落とし込み、指示やフィードバックを通じてMVVを強化する方法を学びます。
管理職自身の行動が組織文化を形成することを理解し、日常行動の棚卸しとバリューに反する行動の発見を通じて自己変革を促します。
