リスキルでは企業様からの要望に応え、ビジネスモデル理解研修 近年のビジネス編をオンラインに対応し実施しております。
ビジネスモデル理解研修 近年のビジネス編は以下を狙いとした研修です。
本研修は、近年の成功事例をビジネスモデルの「型」として体系的に理解し、その分析手法を自社の戦略立案に応用できる能力を養うのが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
使用システム | 基本対応はZoomを利用(他のシステムを利用する場合も対応可能) |
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研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による(最大300名まで対応可能) |
研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです(画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です)。
本研修では、ビジネスについて一定の知識がある中堅社員や管理職を対象に、近年のビジネスモデルの変化を体系的に理解するための「型」を習得します。
研修ではまず、「顧客体験で勝つモデル」「プラットフォームで勝つモデル」「テクノロジーで変革するモデル」(Shopify, SpaceX, Stripeなど)と、「サステナブル・社会価値モデル」を通じて、多角的な視点を養います。
最終的に、学んだ成功企業の「型」をヒントに、自社のビジネスモデルを整理するワークや、新しいモデルを構想する応用ワークを実施します。近年のビジネスの成功パターンを理解し、自社の戦略立案に応用できる分析スキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
ビジネスモデルの3要素と近年の変化を整理できます。「所有から利用へ」や「単発から継続へ」といった近年の潮流を事例を分類して理解します。
具体的な事例を通じて、それぞれのビジネスモデルの本質的な仕組みを学びます。
成功企業のビジネスモデルの型をヒントに、自社の強みや構造を整理するワークを実施します。