リスキルでは企業様からの要望に応え、ミドルアップダウンマネジメント研修をオンラインに対応し実施しております。
ミドルアップダウンマネジメント研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、管理職が持つべき翻訳機能、巻き上げ機能、接続機能の３つの役割を習得し、上下双方向の情報循環を円滑にすることが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、ミドルアップダウンマネジメントの全体像と、管理職が組織の上下を円滑につなぐ「橋渡し」の役割について深く学びます。橋渡しの役割には、「翻訳機能」「巻き上げ機能」「接続機能」の3つがあり、これらを理解することで方針展開の失敗パターン（そのまま転送型、要約しすぎ型など）を防ぎます。
まず、上位方針を正確に受け取るため、背景・目的、ゴール、制約条件のフレームで読み解く力を養います。次に、経営視点から現場視点へ、抽象から具体へ、結果から過程へと変換する「翻訳」スキルを習得し、現場の行動を引き出します。
現場から自発的に意見が出る環境設計（心理的安全性×仕組み）や、現場の声を経営層へ届ける際の「経営視点での翻訳」技術を演習を通じて実践します。組織の一体感を高め、人材の成長スピードを上げる双方向の情報循環スキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
管理職が果たすべき翻訳機能、巻き上げ機能、接続機能の全体像を理解します。方針展開の失敗事例から学ぶケーススタディも行います。
方針理解の精度を高めるため、背景・目的・ゴール・制約条件のフレームワークを使い、"わかったつもり"を防ぐチェックポイントを習得します。
経営視点を現場の「自分ごと」にする技術や、抽象的な内容を具体化するレベル、結果から過程へ落とし込む手法を学びます。
