管理職向け 戦略実行力強化研修【現場で戦略を実現する】

経営戦略を具体的な行動へと落とし込み、完遂する

本研修は、組織の戦略を現場レベルの行動へ落とし込み、確実に成果へとつなげる実行力を養うものです。 戦略の深い理解からKPIを用いた具体的な計画立案、周囲を巻き込む伝え方や進捗管理の技術までを網羅的に学びます。現場のリーダーが主体的にPDCAを回す手法を習得できる内容です。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

管理職向け 戦略実行力強化研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:101946   更新日:

管理職向け 戦略実行力強化研修の目的

本研修は、経営戦略を深く理解したうえで実行可能な計画に変換し、チームを巻き込み完遂する力を習得することが狙いです。

本研修の対象

管理職

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

管理職

管理職向け 戦略実行力強化研修を実施すると

  1. 経営戦略の背景を正しく読み解き、自部門の役割を明確にします
  2. 測定可能なKPIを設定し、実効性の高い計画を立案します
  3. 周囲への働きかけを通じてチーム全体の推進力を高めます

リスキル 管理職向け 戦略実行力強化研修の概要

本研修では、策定された戦略を現場で形にするための戦略実行力を習得します。戦略実行力とは、経営方針を正確に理解し、具体的な計画の策定やメンバーへの動機付けを通じて目標を完遂する能力のことです。

戦略の背景を深掘りして自部門の重要課題を特定し、達成状況を可視化するKPIの設定方法やアクションプランへの落とし込みを学びます。メンバーの共感を得る伝え方や、心理的サポートを通じた実行環境の整備についても理解を深めます。

実行段階でのPDCAの実践や進捗管理の手法を確認し、障害を乗り越えて成果を出し続けるリーダーのスタンスを確立します。組織の戦略を確実に現場へ浸透させ実行させたいと思っている企業様におすすめの内容です。

本研修 3つの特徴

1. 経営戦略の背景を正しく読み解き自部門の役割を明確にする

表面的な言葉の理解にとどまらず、自社の競争優位や戦略の意図を深く考察し、納得感を醸成します。

2. 測定可能なKPIを設定し、実効性の高い計画を立案する

全社戦略と部門目標を紐付け、具体的なタスクやスケジューリングに落とし込む技術を習得します。

3. 周囲への働きかけを通じてチーム全体の推進力を高める

メンバーへの適切な役割付与や対話により、組織全体で戦略を完遂するための土壌を整えます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

管理職向け 戦略実行力強化研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。

1. 戦略実行力とは何か 【ゴール】戦略実行の重要性と自社の現状課題を認識する
  • 【オープニングワーク】戦略実行の評価
  • 戦略と実行 [戦略とは何か/実行とは何か]
  • なぜ優れた戦略が失敗するのか [戦略が現場に伝わっていない/日常業務に追われて優先順位が下がる/実行責任が曖昧である]
  • 戦略実行力の定義と構成要素 [戦略実行力とは/構成要素1:戦略理解力/構成要素2:計画立案力/構成要素3:巻き込み力/構成要素4:実行推進力]
2. 戦略を正しく読み解く 【ゴール】経営戦略を正確に理解する
  • 戦略を読み解く重要性 [表面的理解の危険性/深い理解がもたらす効果]
  • 戦略の構造を理解する [戦略の階層構造]
  • 【ワーク】自社の存在意義と目指す場所
  • Why:戦略の背景と意図を探る [存在意義や目指す場所との整合性/環境/自社の競争優位]
  • 【ワーク】戦略の背景と意図を考える
  • What:戦略で何をするかを理解する [定量的な戦略目標/選択と集中/具体的な行動/言葉の確認]
  • 【ワーク】選択と集中
  • 経営戦略を誤解する典型パターン [表面的な言葉だけを捉える/自部門の視点でしか見ない/「できない理由」を先に考える]
3. 計画立案力 【ゴール】戦略を測定可能な目標と実行可能な計画に変換できる
  • 全社戦略から部門への展開 [自部門が求められていること/自部門の現状とギャップの把握]
  • 【ワーク】自部門が行うこと
  • 測定可能な目標設定 [ギャップを埋める目標設定の必要性/KPIの基本的な考え方]
  • KPIの設定方法 [KPIツリーとは/KPIツリーの作り方/KPIツリーの例]
  • アクションプランの策定 [目標達成のための施策立案/タスクの詳細化とスケジューリング/担当者とリソースの配分]
  • 【ワーク】ギャップとKPI
4. 巻き込み力 【ゴール】メンバーの共感を得て、チーム全体で戦略を推進できる
  • 戦略の意義を伝える [Why(なぜ)から始める/メンバーの視点で翻訳する/ストーリーで語る]
  • 基本的な伝え方
  • 役割の明確化と当事者意識の醸成 [個別の役割と期待値の設定/自律性と裁量権の付与/貢献の可視化と承認]
  • 日常業務の変更
  • 抵抗や反対意見への対処 [抵抗の背景を理解する/建設的な対話で合意を形成する]
  • 【ワーク】戦略をメンバーに伝える
5. 実行推進力 【ゴール】PDCAを回し、障害を乗り越えて成果を出し続ける力を持つ
  • PDCAサイクルの実践 [Plan(計画)の精度を高める/Do(実行)を確実にする/Check(評価)で現状を正確に把握する/Act(改善)で次のサイクルにつなげる]
  • 進捗管理とモニタリング [進捗の可視化/定期的なレビューの実施/早期警戒システムの構築]
  • 障害への対処と問題解決 [問題の本質を見極める/迅速な意思決定と実行/チーム全体で乗り越える]
  • メンバーへの支援とリソース確保 [実行環境の整備/スキル向上への支援/心理的サポート]
6. リーダーとしてのスタンス 【ゴール】戦略実行を成功に導くリーダーとしてのスタンスを確立する
  • 信頼関係の構築 [誠実さと一貫性/関心と支援]
  • 変革をリードする姿勢 [自ら率先垂範する/変化への抵抗を乗り越える/失敗を恐れない文化を作る]
  • やり遂げる粘り強さ [長期的視点を持つ/困難な状況でのリーダーシップ]
  • 【ワーク】研修の振り返りと行動計画

研修金額

「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修カスタマイズにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

管理職向け 戦略実行力強化研修参加者の必須条件

特になし

講師派遣が可能な地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

管理職向け 戦略実行力強化研修のよくあるご質問

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