本研修は、発達障がいのグレーゾーンに該当すると考えられる部下への理解を深め、適切なマネジメントスキルを身に付ける研修です。特定の配慮やサポートがあると能力を発揮しやすい部下に対する対応スキルを強化することで、組織全体の成果向上と継続的な成長を実現することが期待できます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
発達障がいのグレーゾーンの理解と対応研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：101383 更新日：
本研修は、個別の傾向に応じたマネジメント方法を習得することで、マネジメント能力を高めることが狙いです。
本研修では、発達障がいのグレーゾーンにある社員への適切なマネジメント方法を学びます。現代の多様化する職場において、従来の画一的なマネジメント手法では適切に管理できないことが増えており、個別の特性に応じた柔軟なアプローチが求められています。
初めに、多様性を活かすマネジメントの重要性と発達障がいグレーゾーンの人材が組織にもたらす価値を理解します。次にグレーゾーンの傾向の現れ方と効果的なサポート方法を学習します。それぞれの傾向の特徴を把握したうえで、個人の強みを活かすための適切なコミュニケーション方法を身に付けます。
本研修を通じて、部下の特性を正しく理解し、個別の特徴に合わせたマネジメントを実践することで、組織全体の成果向上と持続的な成長を実現できるマネジメントスキルを身に付けることができます。
変化の激しい現代において、多様性を活かすマネジメントが組織の成長には不可欠です。近年注目されている発達障がいのグレーゾーンの人材をマネジメントする必要性を認識します。
適切にマネジメントするためには、個別の傾向の特徴を理解する必要があります。各傾向の特徴と、適切なサポート方法を確認することで理解を深めていきます。
傾向を意識したコミュニケーションをとることで、発達障がいのグレーゾーンの人の強みを引き出すことができます。効果的な指示の出し方や情報共有の方法を習得します。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 多様性を活かすマネジメントの重要性 | 【ゴール】現代における発達障がいのグレーゾーンを持つ人の重要性を理解する |
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| 2. 発達障がいのグレーゾーンの理解 | 【ゴール】グレーゾーンの傾向を理解し、職場での現れ方とサポート方法を把握する |
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| 3. 効果的なコミュニケーションと実践的支援 | 【ゴール】グレーゾーンの部下との効果的なコミュニケーション方法を習得する |
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特になし
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