リスキルでは企業様からの要望に応え、PM理論研修をオンラインに対応し実施しております。
PM理論研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、P機能（業績）とM機能（チーム維持）の二軸を理解し、状況に応じてバランスよく発揮できるPM型リーダーへの統合的判断力を養成するのが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、組織の目標達成に不可欠なPM理論の全体像を学びます。PM理論とは、リーダーシップをP機能（目標達成機能）とM機能（集団維持機能）の2つの側面から捉え、理想的なリーダー像（PM型）を明らかにする考え方です。
P機能として、具体的な目標設定方法、効果的な役割分担、タスク管理の重要性を学びます。また、M機能では、傾聴・承認・フィードバックといったコミュニケーションスキルや、モチベーション向上の手法を習得します。
状況に応じて調整し、同時に満たすための統合的な行動パターンをケーススタディを通じて考えます。リーダーシップの発揮を求められる方へ、成果と人間関係を両立させる統合的判断力を身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
PM型、Pm型、pM型、pm型の特性を理解し、自身のリーダーシップタイプを客観的に把握します。
P機能の3つの柱を理解し、目標設定や役割分担、タスクの可視化といった目標達成に向けた具体的な手法を学びます。
傾聴や承認、信頼される行動など、働きやすい職場環境を作るためのM機能の重要性と実践例をケーススタディを通じて考えます。
