リスキルでは企業様からの要望に応え、予算管理研修をオンラインに対応し実施しております。
予算管理研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、予算編成の全体像を理解し、根拠のある数値計画の策定と差異分析による改善行動を促す力を養うことが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、予算の策定から運用までの一連の流れを習得し、目標達成に向けた管理能力を高めます。予算管理とは、企業の経営目標を数値化し、その進捗を管理することで組織の活動を最適化する仕組みのことです。
予算編成のフローや売上・コスト面の策定ポイントを学び、根拠のある計画立案手法を理解します。また、予実分析におけるロジックツリーの活用や差異分析演習を通じ、問題特定から改善活動へつなげる実践的なステップを学習します。
KPIを用いた日常的なモニタリングについても確認し、変化に素早く対応できる体制を構築します。数値を根拠に組織を動かすスキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
売上予算やコスト予算の策定プロセスを整理し、客観的な根拠を持った数値目標を作るコツを学びます。
ロジックツリーなどの手法を用いて予算と実績の乖離を分析し、確実な次の一手を打つための思考を養います。
月次や週次でのチェックに加え、先行指標であるKPIを用いた日常的なモニタリングの手法を習得します。
