リスキルでは企業様からの要望に応え、パーパス策定研修をオンラインに対応し実施しております。
パーパス策定研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、自社の存在意義を再定義し、それを経営戦略や組織文化へ反映させる具体的な策定・浸透スキルを習得することが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、不確実な時代において企業の北極星となるパーパスを策定し、組織全体に実装するための実践的スキルを習得します。パーパスとは、その企業が何のために存在するのかという社会的な存在意義であり、ミッションやビジョンを包含する経営の根幹となる概念です。
経営戦略における役割を把握し、自社の歴史や強み、ステークホルダーの視点を統合して具体的な文言を設計する手順を学びます。良いパーパスの条件である簡潔性や共感性を踏まえつつ、適切な抽象度で実効性のある草案を作成する技術を磨きます。
策定した理念を評価制度や社内広報に連動させ、現場の行動に変える仕組みを構築します。自社の存在意義を明確にし、組織一丸となって成長する力を引き出したい企業様におすすめの内容です。
現代の経営においてなぜ存在意義が求められるのか、背景と企業価値へのつながりを体系的に学びます。
創業の想いや独自の価値を理解し、シンプルで人の心を動かす具体的な文言を設計する技術を習得します。
言葉を作るだけで終わらせず、意思決定プロセスや人材育成に反映させて組織に根付かせる仕組みを学びます。
