リスキルでは企業様からの要望に応え、OJTリーダー研修をオンラインに対応し実施しております。
OJTリーダー研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、OJTリーダーとして担うべき多面的な役割と必要なスキルを理解し、OJTの目標設定と担当者への指導・支援を実践できる能力を身に付けることが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、OJTの全体像、リーダーに求められる役割を明確にし、効果的なOJTを推進するためのマネジメントスキルを習得します。OJTの定義やOff-JTとの違い、そして新入社員・指導者・組織それぞれにとっての意義と目的を深く理解します。また、OJTリーダーの位置づけ、育成の全体管理や関係者との調整役といった多面的な役割を明確にします。
新人育成の目標設定においては、SMARTの原則を活用した体系的なOJT計画を立案できるようになります。育成目標設定の意義、育成計画作成の流れ、そしてスキルの一覧化と達成基準の具体化といった手順を学びます。
さらに、OJT担当者が抱える負荷や悩みを理解し、1on1での悩み吸収や教材整備など具体的なサポート策を実践的に学びます。行動に着目したフィードバック方法や、質問を使ったコーチング的関わりを通じて担当者の指導力を高め、OJT担当者の育成スキル向上を支援したいと思っている企業様におすすめの内容です。
育成の全体管理や関係者との調整役など、OJTリーダーとして担うべき役割を明確にします。
SMARTの原則を活用した目標設定や、スキルの一覧化・達成基準の具体化手順を学びます。
担当者が抱える悩みを把握し、行動に着目したフィードバックや質問を使った気づきの促進を実践します。
