リスキルでは企業様からの要望に応え、CFR研修をオンラインに対応し実施しております。
CFR研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、対話・フィードバック・承認の実践を通じて、メンバーの成長を継続的に支援できるリーダーを育成することが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、CFR（Conversation・Feedback・Recognition）という継続的なコミュニケーションの仕組みを体系的に見ていきます。まず、CFRが生まれた背景やOKRとの関係、従来型評価制度との違いを理解することで、なぜ今このマネジメント手法が必要なのかを把握します。
次に、1on1の設計方法として、傾聴・問いかけ・アジェンダ設定の在り方を学び、メンバーが主役となる対話の進め方を習得します。フィードバックについては、SBIモデル・STARモデルを用いた具体的・即時・未来志向の伝え方を練習します。加えて、承認の重要性や組織としての促進方法を確認し、チーム文化としての定着を目指します。
CFRをリーダーや管理職が身に付けるのに役立つ研修です。
傾聴・問いかけ・アジェンダ設定などの具体的な手法を学び、メンバーが本音で話せる1on1を実現します。
現場でよくあるケースを使ったワークを通じて、成長につながるフィードバックのスキルを身に付けます。
承認の心理的効果とエンゲージメントへの影響を理解し、上司からメンバーだけでなく仲間同士の承認を促す方法を確認します。
