仮説思考とは、「おそらくこうなるのではないか」と先回りして予見する思考法のことです。情報を集めてから結論を出すのではなく、まずは結論となる仮説を決め、それが正しいかを検証します。
仕事のスピードと質が向上しやすいため、ビジネスパーソンに身に付けてほしいスキルと言えます。
仮説思考を使うと、情報が不十分な状態でもある程度あたりを付けてから考えたり行動ができるため、結論までのスピードが早くなります。ビジネスシーンではすべての情報を集めてからだと遅すぎる場合が多いため活用しやすいスキルです。
「仮説が正しいといえるか」を検証するために、何を調べれば良いかが明確になります。手当たり次第情報を集めるより、効果的に物事を進めることができるため効率的といえます。
仮説→検証→仮説→検証を繰り返すことで、初期段階で精度の高い解決策に近づきやすくなります。また、考えを深めやすいため、より本質的な答えにたどり着きやすいというメリットおあります。
仮説思考を実践するためには、まず問題を明確にし、それに対する仮説を立てます。次に、その仮説を検証するためのデータや情報を集めます。最後に、仮説が正しいかどうかを確認し、必要に応じて仮説を修正しながら進めます。このプロセスを繰り返すことで、より正確な解決策を見つけることができます。
リスキルの仮説思考研修では、「状況を分析する」「仮説を立てる」「仮説を検証する」「仮説を修正する」といった仮説思考に基づいた問題解決の流れを理解していきます。
日常生活や仕事の中で、以下の3ステップを意識するのが近道です。
| 具体例 | 説明 |
|---|---|
| 「So What?（だから何？）」と自問する | 断片的な情報を見たときに、「つまり、こういうことではないか？」と自分なりの結論を出す癖をつけます。 |
| 少ない情報で結論を出す練習 | 「100点」を目指さず、まずは「30点」の状態で結論を出してみます。間違っていたら直せばいい、というマインドセットが重要です。 |
| 「なぜ？」を5回繰り返す | 起きた現象に対して「なぜそうなったのか？」の仮説を深掘りすることで、思考の解像度が上がります。 |
